Como melhorar a qualidade da liderança

4 partes:Avalie suas qualidades de liderançaMelhorar suas habilidades de comunicaçãoLiderar pelo exemploPromover o bom trabalho em equipe

A liderança inclui uma variedade de qualidades e habilidades. Um bom líder pode administrar pessoas e tarefas, comunicar de forma eficaz e fomentar um ambiente de equipe positiva. Você pode desenvolver suas qualidades como líder, se você avaliar seus pontos fortes e fracos, e se eles BRINDAS um bom exemplo para seus colegas.

parte 1
Avalie suas qualidades de liderança
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Refletir sobre o tipo de líder você é. Se você quiser desenvolver suas habilidades de liderança, é essencial que você avalie seus pontos fortes e fracos honestamente. Isso ajudará a identificar as áreas que precisam ser melhoradas, e você se torna mais consciente da maneira de agir e se comportar. Para começar, pergunte-se: "Que tipo de líder sou eu?".
  • Talvez você dar o exemplo e não se envolver muito com o trabalho dos outros.
  • Talvez você é um líder que dá a sua ajuda para resolver os problemas, e que tem um papel mais activo e participativo.
  • Outra maneira de ser um bom líder é trabalhar em conjunto de forma adequada e ajudar os outros a ter um bom relacionamento e trabalhar em conjunto de forma mais eficaz.
  • Você pode até resolver liderança questionários na internet, você avaliar suas habilidades de liderança.
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    Considere os outros de opinião pode ter de você. Depois de ter uma imagem mais clara da forma como você se comporta como um líder, será útil observar o que os outros pensam de você como um líder. Poderia ser seus colegas de trabalho ou seus amigos da escola ou faculdade. Você pode fazer isso se você prestar atenção aos equipamentos de interações, como a frequência com que você se aproxima de seus colegas para pedir conselhos e conforto que eles sentem em fazê-lo.
  • Você também pode ir para um amigo ou um colega de confiança e perguntar o que eles pensam sobre suas qualidades de liderança.
  • Você pode ir a um colega mais experiente que você sabe que você e seu trabalho, e pedir algum feedback e orientação sobre gestão e liderança.
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    Avalie suas qualidades de liderança. Depois de fazer as perguntas iniciais sobre a forma como você conduz e em que os outros percebem você, você pode tentar avaliar suas qualidades como líder em mais detalhes. Então você vai escolher os fatores que irão trabalhar. Brindadas Grave as seguintes perguntas e tentar respondê-las da forma mais honesta e completa possível. Estas perguntas são como se segue:
  • Não tento ter em conta os pensamentos e sentimentos dos meus colegas?
  • Posso oferecer a minha ajuda os outros a fazer o melhor jogo possível e atingir o seu potencial?
  • Eu assumo a responsabilidade?
  • Eu tenho uma mente aberta e experimentar novas ideias e novas formas de trabalhar as coisas?
  • Sou eu que pode se comunicar eficazmente com os outros?
  • Eu sou bom para resolver problemas?
  • ¿Incentivo para fornecer opiniões e pontos de vista e aceitá-los?
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    Determina quais áreas você precisa melhorar o são. Estas questões vão ser útil para destacar as fortes qualidades de liderança que você possui, e aqueles em que você precisa para melhorar. Divida suas qualidades como líder em três partes, considerando suas respostas às perguntas. Para começar, identifica as qualidades fortes que você acha que tem. Em seguida, determina quais áreas você deve melhorar o são. Por fim, identifica as áreas que são fracas e requerem uma atenção significativa.
  • Por exemplo, se você considerar os pensamentos e sentimentos de seus colegas, e aceitar as opiniões dos outros, é provável que a sua receptividade e o seu compromisso com os colegas são sólidos.
  • Se não exuberante sobre ele seus ajudar os outros a fazer o seu melhor, e não se comunicam com a eficiência que você deseja, você tem que trabalhar sobre estas habilidades.
  • Estas qualidades de liderança pode ser dividido em áreas de ampla comunicação, inspiração e exemplo para os outros, capacidade de resposta e trabalho em equipe e cooperação.
  • parte 2
    Melhorar suas habilidades de comunicação
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    Estabelece um diálogo eficaz. Talvez a qualidade da comunicação é o líder mais importante, e que afeta todas as outras qualidades importantes. Uma das chaves para garantir uma comunicação adequada é estabelecer um diálogo positivo (e, por vezes forte) sobre os problemas e soluções elementos. Existem diferentes estilos de liderança, no entanto, se alguém rejeita os debates e reprime fala constantemente, é improvável que tenha o apoio dos outros por muito tempo.
    • Faça perguntas abertas e encorajados a fazê-los, em vez de perguntas restritivas.
    • Em primeiro lugar, destaca as áreas onde eles concordam e depois se encarregam de os desacordos.
    • Não seja autoritário e fornece um ambiente aberto onde as pessoas podem falar sem medo.


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    Exibe uma linguagem corporal positiva. linguagem corporal positiva pode ser útil para olhar como uma pessoa dinâmica, ágil e cooperativa. Além disso, este pode ser útil para dar uma impressão sólida em falar, e aumenta a intensidade ea eficácia das suas palavras. Uma boa regra é ter um jogo a linguagem corporal que você diz. Por exemplo, não pedir a alguém para fazer algo enquanto olha para o chão. Em vez disso, fazer contato visual e mostra uma atitude sensível e participativa.
  • Você pode usar uma linguagem corporal positiva e afirmativa quando se fala se você manter contato com os olhos, levantar de uma maneira vertical e relaxar o rosto.
  • As pessoas podem interpretar a sua linguagem corporal e da forma como você se sente, então você deve tentar mostrar a linguagem corporal para transmitir as qualidades e foco de um bom líder.
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    Ouça ativamente. Para comunicar de forma eficaz, você tem que ouvir corretamente. Se você fazer um esforço para ouvir, a pessoa vai notar e você será considerado como alguém com quem você pode conversar. Este é um líder de qualidade que devem desenvolver essencial. A linguagem corporal é importante, por isso você deve tentar manter contato visual com a pessoa com quem ele conversa. Você pode escutar ativamente se você faça o seguinte:
  • Não julgue as pessoas.
  • Dê-lhe a sua atenção para a pessoa que conversa.
  • Tente entender os outros antes de tentar fazer você entender.
  • Não interrompa desnecessariamente.
  • parte 3
    Liderar pelo exemplo

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    Ele mostra iniciativa. Uma das características de um bom líder é agir rápida e decisivamente maneira de resolver um problema. Se você perceber que algo deveria ser feito e você está certo que você sabe a maneira mais eficaz de fazer isso, ele usa a sua iniciativa. Um líder forte está preparado para assumir o controle de situações sem ser solicitado.
    • Se você mostrar iniciativa, você vai transmitir uma atitude positiva e capaz.
    • No entanto, você deve ter certeza de suas ações. Agir com calma e com segurança, e não tente usar uma solução com pressa se o problema deve ser consultado.
    • Outro aspecto de um bom líder é saber quando ouvir os conselhos, e entender se um problema requer um conhecimento mais profundo antes do embarque.
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    Assumir a responsabilidade. Se você quiser dar um exemplo sólido como um líder, é vital para assumir a responsabilidade por suas tarefas e prioridades, bem como a equipe como um todo. Se você conhece as prioridades e atribuir funções claramente, isso vai permitir que as pessoas a identificar as suas próprias responsabilidades com mais facilidade.
  • Dê-lhes apoiar os membros da equipe para completar suas tarefas e tentar estabelecer uma atmosfera de cooperação e da cultura, e não competitiva.
  • Se você assumir a responsabilidade, isso poderia também exigem não atribuir tarefas a pessoas que demonstraram que eles não podem cuidar deles.
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    Continua a melhorar suas habilidades. Uma forma de mostrar que as contas com o líder competências adequadas é sempre estar ciente de novas oportunidades para aprender e desenvolver suas habilidades. Se você mostrar um desejo contínuo de melhorar a si mesmo e seu trabalho, isso pode ser um fator que motiva as pessoas ao seu redor. Isso mostra o seu compromisso com a excelência e são não-conformista.
  • Organizar e gravar uma série de normas claras para si mesmo e, em seguida, tentar manter sempre a eles.
  • Monitorar seu trabalho e identifica áreas onde é possível melhorar.
  • Você pode desenvolver um plano de desenvolvimento pessoal com estes padrões pessoais.


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    Ele fornece uma visão. Um bom líder é aquele que pode proporcionar uma visão clara e emocionante do futuro a curto e longo prazo. Líderes fortes são caracterizados por serem capazes de planejar com antecedência, pensar estrategicamente e desenvolver prioridades. Para conseguir isso, você tem que desenvolver uma perspectiva mais ampla, para que possa ver para além dos prazos mais próximos.
  • Se você identificar o contexto mais amplo, isso pode ser útil para antecipar os problemas antes que eles surjam.
  • Além disso, esta abordagem pode gerar inovação e mudanças estruturais que têm benefícios a longo prazo.
  • parte 4
    Promover o bom trabalho em equipe
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    Motiva os outros. No caso do trabalho em equipe, você deve motivar os seus colegas. Uma das maneiras mais eficazes na qual um líder pode motivar seus colegas é a prestação de cuidados e disse para dar-lhes o seu apoio e ajuda quando necessário. Tente manter as pessoas focadas nos mais altos objectivos prioritários e brindarás orientações mais claras para o futuro.
    • Se alguém tiver dúvidas ou dificuldades, você não deve ser a última a saber.
    • Ele tem uma atitude ativa e comunicativa e pode ser capaz de identificar problemas e resolvê-los.
    • Isso pode exigir alterações no computador ou a distribuição do trabalho.
    • Por exemplo, se alguém não se sente interesse porque o trabalho já não parece desafiador, pensou maneiras em que você pode torná-los interessados ​​em suas tarefas.
    • Você poderia explicar a maneira em que este trabalho é vital para o projecto global, apesar de ser um pouco chato.
    • Diga algo como "Eu sei que este trabalho é um pouco monótono, mas todos ser arruinado se você não atender. I atribuiu você, porque você está muito atento aos detalhes. "
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    Elogia o bom trabalho. Para motivar os outros é essencial que você elogiar o bom trabalho. Procure oportunidades onde você pode elogiar as pessoas por fazerem um bom trabalho, e mostra-lhe sentir apreço por aquilo que fazem. Sentindo-se um interesse ativo no trabalho dos colegas é uma característica vital de um bom líder que pode motivar sua equipe.
  • No caso dos empregados de nível mais baixo, você deve sempre estar ciente das oportunidades de desenvolvimento profissional.
  • Você tem um grupo mais motivado se você tem uma cultura de trabalho positivo e cooperativo em que respeito e trabalho duro de pessoas apreciam.
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    Cooperar em vez de competir. Se você tentar se tornar um líder forte, você pode ser tentado a encorajar uma melhor trabalho através da criação de um ambiente competitivo entre os seus colegas. No entanto, o desenvolvimento de uma cultura de trabalho mais cooperativo, muitas vezes gerar um trabalho de relações mais eficazes e melhores.
  • Para cuidar de todas as batalhas que se coloca em uma cultura competitiva, você tem que usar o tempo e recursos valiosos.
  • É melhor estabelecer metas comuns que podem conseguir juntos.
  • Se você estabelecer um ambiente de colaboração, isso vai estimular a colaboração e impedir que os funcionários a trabalhar por conta própria.
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    Você deve estar perto e acessível. Se você estiver indo para liderar uma equipe para um projeto, é essencial que seus colegas podem vir até você. Note-se que um bom líder não só é responsável por assegurar o cumprimento da tarefa, também dedicada a ajudar os colegas para desenvolver e atingir o seu potencial. Você deve estar disposto a supervisionar colegas mais jovens, e você deve ter o tempo para treiná-los pessoalmente, se necessário.
  • Existem várias maneiras de ficar perto e acessível. Por exemplo, você pode programar um curto período de tempo todos os dias, onde você pode ouvir quaisquer preocupações de seus colegas.
  • Você poderia fazer formalmente ou apenas reservar meia hora para ir para o computador e verificar como elas são.
  • Se alguém lhe faz uma pergunta e você não tem tempo para cuidar dele imediatamente, não rejeitar completamente. O tempo do programa mais tarde, quando você pode falar.
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