teamwork encorajadora no escritório

3 partes:Promover um ambiente colaborativo Use algumas atividades para construir o trabalho em equipe Encontre outras maneiras de construir o trabalho em equipe

Fortalecer o trabalho em equipe em um ambiente de escritório pode ajudar a criar um senso de unidade, melhorar a produtividade e alcançar a satisfação do empregado. Estabelecer metas para formar uma equipe, clarificar os papéis e responsabilidades dos funcionários, organizar algumas reuniões regulares da equipe e fazer algumas atividades sociais são algumas eficaz para aumentar a camaradagem e cooperação maneiras. Idealmente, as lições são aprendidas durante os exercícios para incentivar o trabalho em equipe são refletidos em operações diárias, que farão todos trabalhar melhor e de forma mais eficaz.

parte 1

Promover um ambiente colaborativo

Compartilham um objetivo comum. Em essência, uma equipe é um grupo de pessoas que trabalham em conjunto para alcançar um objetivo comum. Em todo o esforço para incentivar o trabalho em equipe, você tem que lembrar os funcionários que têm de trabalhar em conjunto para alcançar um objetivo comum.

Lembrar os funcionários porque é que há um computador no qual eles são e enfatiza a importância da colaboração e cooperação.
Prioriza os esforços da equipe sob o objetivo comum de trabalhar no momento.
Considere a criação de um slogan, um prêmio ou um cartaz inspirador que enfatiza e recompensa o trabalho em equipe.

Desenvolve uma visão que reflecte o objectivo. Além de ter um objetivo comum, que você pode considerar a elaboração de uma visão para os funcionários a seguir. Isso deve reafirmar a importância do trabalho em equipe, os valores partilhados e inclusão no trabalho.

A visão deve especificar como deve ficar a inclusão no mercado de trabalho.

Tente definir as expectativas de comportamento específicos para a equipe. Estes devem promover um ambiente confiável, ágil e cooperativa.

Ele fornece algumas recomendações concretas para os funcionários. Algumas generalizações não usar ou saber sobre metáforas claras, concisas e específicas.

Entrenches os papéis de escritório. Como um gerente ou supervisor, o seu papel é semelhante ao de um treinador para os funcionários. No entanto, cada um também deve ter um papel. Esses papéis devem ser claras para os funcionários e deve ser útil para alcançar o objetivo comum que você tem para a empresa.

Rever o papel de cada funcionário ocasionalmente e lembrá-los que eles são.

Ele reitera as responsabilidades e expectativas quando Délégués de trabalho e de casa.

Ajudá-los a funcionários a encontrar algumas maneiras de ajudar uns aos outros.

Promove a comunicação direta. Falta de comunicação está ameaçando o bem-estar de uma organização. Ela pode causar uma equipe de funcionários perder o foco, confiança e moral.

É melhor para comunicar outros por acaso que se comunicam pouco risco.

Tente compreender todos os aspectos da questão que tem realizado.

Esclarece erros e mal-entendidos que possam surgir.

Fortalece o trabalho em equipe e cooperação e reconhece os esforços dos funcionários.

Cuide de comportamento não cooperativo. Em algum ponto, você pode executar em alguém que rejeita o trabalho em conjunto e ter algumas dificuldades para ser cooperativa se você supervisionar as operações de trabalho e você levar uma equipe de funcionários. Essa pessoa pode ser do tipo "solitário" ou simplesmente não acreditam nos objectivos comuns que foram estabelecidas para os funcionários. Não importa qual é a situação, você tem que lidar com este comportamento com antecedência, para evitar que outros empregados são afetados.

Ter uma conversa calma e direta com o funcionário para cuidar de seu comportamento. Explique por que seu comportamento é um problema e incentivá-lo a alterá-lo para o bem-estar do ambiente de trabalho.

Que ele se lembre de que é parte de uma equipe e deve aceitar a ética e moralidade de tais equipamentos.

Tente criar um papel especial para este empregado que pode cobrir satisfatória e produtiva. Tenha em mente a sua experiência, suas habilidades e seu tempo de trabalho ao projetar um papel para ele.

parte 2

Use algumas atividades para construir o trabalho em equipe

Tem um foco claro. É importante estabelecer qual é a intenção de cada atividade eo que é esperado para alcançar este objectivo antes de fazer os funcionários a participar em exercícios para formar uma equipe. As atividades podem (e provavelmente deve) ser divertido, mas em última análise, servem a um propósito e deve reforçar os laços entre os funcionários.

Certifique-se de que os objetivos determinar a atividade que você escolher. Não desperdice seu tempo com algumas actividades não só os objectivos, porque eles são divertidos.
Comunique-se com antecedência para o pessoal qual é o propósito de cada actividade.

Fortalece habilidades de comunicação. Uma maneira de incentivar uma comunicação mais consistente entre os colegas de trabalho está usando os blocos de construção que as crianças usam para desenhar uma pequena esculturas. Isso requer algumas habilidades de observação, a capacidade de liderança consistentes e comunicação em grupo.

funcionários dividem em equipes pequenas (não mais de quatro pessoas por equipe).

Construir uma pequena, usando os blocos de construção usados por crianças escultura. Certifique-se a escultura é mantido escondido das outras equipes.

Ele distribui os blocos de construção necessários para cada equipe.

Escolha um instrutor para cada equipe (talvez supervisores ou gerentes) para chegar e ver a escultura de uma vez. Os demais membros da equipe devem permanecer nos seus postos, longe da escultura.

Cada instrutor poderia ver a escultura de 10 segundos de cada vez. Após esse tempo, eles devem retornar aos seus grupos e levar seus companheiros de equipe para concluir a escultura.

Forjar confiança. Uma boa maneira de construir a confiança entre os colegas de trabalho está causando um funcionário para levar a outra. Esta é uma excelente oportunidade para coincidir com as pessoas que não se dão ou não confiam uns nos outros.

Condicionado poucos obstáculos cadeiras, caixas, cones e outras coisas que podem estar em um escritório, mas não se esqueça de usar objetos que possam ferir alguém.

empregados separados em pares. Concentre-se no que reúne pessoas que normalmente não podem trabalhar bem juntos, como esta será a oportunidade de melhorar o seu relacionamento.

Vender uma pessoa e instruí-los a não falar.

Faça seu parceiro guiado por barreiras apenas a dar algumas pistas verbais. O objetivo é fazer com que os funcionários com os olhos vendados obstáculos passagem e chegar ao outro lado.

Desenvolve paciência e trabalho em equipe. A atividade da equipe boa para os trabalhadores é o exercício "olhar para trás". Isto obriga os funcionários a trabalhar em conjunto, ser paciente com os outros e coordenar os seus movimentos para trabalhar como uma equipe. Pode dizer-lhes para os funcionários que se deslocam a coordenação e paciência uns com os outros durante este exercício das suas vidas profissionais.

Criar um início de linha e fim.

Favor encaminhar todas as pessoas para estar juntos com os cotovelos ligados.

Embora permaneça ligado, fazer os funcionários se movem juntos como uma unidade em direção a linha de chegada sem perder ninguém.

Para realmente encontrou a paciência, você pode fazer cronometrarlos e repita o exercício até que eles possam chegar a linha de chegada durante determinado prazo. Ele define um limite de tempo que é desafiador, mas realista esperar que a distância percorrida.

Tornar os funcionários acreditam que uma atividade para formar uma equipe. Fazendo empregados conceber e realizar o seu próprio equipamento de exercício original pode mudar as coisas e torná-los motivados para ter sucesso. Também exige trabalho em equipe como cada grupo de funcionários devem trabalhar juntos para desenvolver uma atividade e acessar a melhor maneira de aumentá-lo.

Criar um falso problema. Informar os empregados que passar uma hora fazendo uma atividade para resolver problemas, mas não queria discutir novamente algo que eles fizeram antes no passado.

Faça com que cada grupo de empregados Idee sua própria atividade única para resolver problemas. Desta forma, eles terão de trabalhar juntos e formar uma espécie de consenso sobre o que a atividade vai servir.

Quando cada grupo conseguiu a sua própria actividade, têm cada grupo de empregados envolvidos em outros exercícios em grupo.

parte 3

Encontre outras maneiras de construir o trabalho em equipe

Organiza encontros para comer com as pessoas no escritório. Convide uma refeição (como uma festa de pizza) empregados, ocasionalmente, pode elevar o moral. No entanto, uma reunião do grupo de comer pode ser muito mais eficaz para promover um senso de trabalho em equipe e cooperação. Funcionários participam e trabalham juntos para alimentar o pessoal com as suas próprias especialidades, que também funciona como uma metáfora para a cooperação dentro do escritório.

Anuncia reunião do grupo para comer em uma semana ou duas semanas de antecedência para que os funcionários podem comprar e preparar a comida de que necessitam.
Pergunte aos funcionários Exercendo o seu culinária e pontos fortes Incentivá-los a criar as suas próprias contribuições saudáveis e deliciosas.

Começa uma liga esportiva. Trabalho em equipe é uma parte vital da produtividade em um escritório. É também uma parte natural de equipes esportivas, o que explica porque muitos escritórios organizar um ligas esportivas após o trabalho. Iniciar um softball ou liga de boliche pode dar aos trabalhadores a oportunidade de trabalhar juntos como uma equipe como eles relaxar e aproveitar o tempo juntos.

Converse com outros escritórios na área e ver se eles estão interessados em juntar-se uma liga esportiva amigável e recreativo.

Se outros escritórios não mostra nenhum interesse, considerar iniciar uma liga interna que envolve apenas a participação dos empregados no local onde você trabalha.

Entrar em contato com os espaços da cidade (tais como parques desportivos e pistas de bowling) para descobrir como iniciar uma liga e perguntar sobre descontos que eles têm disponível para equipes maiores.

Considerar a organização de um evento de caridade. Um evento de caridade é outra ótima maneira de tornar os funcionários estão ligadas como se esforçam para alcançar um objetivo comum. Você pode organizar seu próprio evento ou se inscrever funcionários a participar de um evento.

Chama para comentários do seu computador se você realizar seu próprio evento. Converse com os funcionários e pedir-lhes para votar em um evento no qual a participar e uma instituição de caridade que podem beneficiar de um evento como esse.

Tornar os funcionários que estão interessados em participar levantar dinheiro ou coletar doações. Não faça doações obrigatória, mas lembrar os funcionários o quanto é importante para ajudar a caridade de sua escolha.

Por exemplo, você pode participar de uma caminhada para apoiar uma causa ou apenas oferecer aos funcionários a oportunidade de ser voluntário em uma instituição de caridade existente.

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