Empregados ajudando desanimado

Parte de ser um líder eficaz ou gerente de uma equipa está disposto e capaz de ajudar os funcionários que estão perturbado e desalentado com os seus empregos. É importante saber reconhecer quando os funcionários são desencorajados, definir o problema e ajudá-los a trabalhar. Saiba como ajudar os funcionários desanimados e seu espaço de trabalho sempre ir bem e feliz.

passos

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Reconhecer insatisfação. O primeiro passo para ajudar os funcionários desanimados é que você reconhece que são infelizes. Olhando para os funcionários que estão sobrecarregados, que se queixam sobre o trabalho, ou datas de vencimento do contrato, ou são solitários e não interagem com colegas de trabalho. Todos estes podem ser sinais de que eles são infelizes no trabalho.
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    Fale com eles em particular. Ele ajuda os funcionários desanimados por uma reunião com eles em particular para discutir o problema. Não pergunte a eles antes que seus colegas de trabalho se eles estão insatisfeitos, porque isso irá torná-los vergonha e não estar ansioso para falar. Em vez disso, depois de uma reunião com eles, onde os dois podem conversar em particular.


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    Deixá-los falar livremente. Resolver permitindo que o descontentamento do empregado falar abertamente sem medo de repreensão você. Explique o que você observou e por que você pediu uma reunião com eles. Incentive-os a falar aberta e claramente sobre o problema. É muito importante para o empregado para falar sobre o problema, mesmo que isso envolva um outro empregado, um cliente ou até mesmo você.


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    Assista aos outros empregados. Veja como eles agem em torno de outros funcionários desanimado funcionários. Isso pode ajudá-lo a entender por que eles são infelizes e como ajudar. Veja se há sinais de que outros funcionários não estão lidando com sua carga de trabalho, e em vez disso estão pegando funcionários descontentes ou não estão incluindo o empregado envolvido na construção de equipe ou de planejamento exercícios.
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    Reduzir suas cargas de trabalho. Seus funcionários podem ser infeliz porque se sentem sobrecarregados e inundados com muito trabalho. Reduzir a sua carga de trabalho - pelo menos por um tempo - e permitir-lhes para se recuperar. Se você tem uma lista de tarefas e sentem que podem lidar com isso com sucesso, ele aumenta a sua confiança e satisfação com seus trabalhos.
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    Dê aos funcionários tarefas gerenciáveis. Se os empregados são infelizes porque eles não acreditam que eles têm o nível de habilidade para lidar com o que eles são convidados a fazer, dar tarefas menores e mais administráveis. Permitindo-lhes trabalhar em um nível de habilidade confortável tornando-os mais dispostos a crescer e aprender mais habilidades.
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    Incentivá-los. Di desanimado funcionários de algumas áreas onde você notou que se destacaram e superaram suas expectativas. Sabendo que você está feliz com seu trabalho você vai fazer os funcionários a serem mais confiantes e satisfeitos com seus empregos.
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