Como aumentar o moral dos funcionários

Quando o moral dos funcionários sofre, sofre empresa inteira: os lucros para baixo, empregados odeiam seus empregos e perder a equipe de gerenciamento de controle. Como um gerente ou supervisor, é até você para gerir os efeitos da baixa motivação. Para impulsionar o moral dos funcionários, existem algumas coisas que você pode fazer que são gratuitos e fáceis de implementar.

passos

1
Diga a seus funcionários exatamente o que é esperado deles. Às vezes, a moral está baixa, porque eles não têm nenhum propósito ou não sabe exatamente como uma tarefa deve ser concluída. Não há necessidade de fazer uma gestão de micro, mas definir expectativas claras e dar-lhes algo por que lutar.
  • 2
    Comunicar de forma eficaz. Se alguém surge com uma pergunta, ele explica a responder cabal e, em seguida, perguntar se você tiver quaisquer outras perguntas. Se há um problema com um funcionário, exorto-lo sobre o que você está fazendo errado e como corrigi-lo, sem dar a impressão de julgar.
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    Diga a seus empregados como reduzir o estresse no local de trabalho. Permitindo ter uma pagos intervalo de 15 minutos durante o dia pode ajudar com isso, como eles podem subir para respirar ou falar ao telefone celular na sala de descanso para limpar a cabeça. medidas de dissipação para a raiva também pode funcionar, como andar a pé e contar até dez antes de responder a um colega de trabalho que é irritante para os outros. Aprender a lidar com estas situações podem reduzir o estresse individual e aumentar o moral no trabalho.
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    Dê poder aos seus funcionários. Muitas empresas pedem que seus funcionários para chamar um gerente se houver um problema com um cliente, mas permitindo-lhes tomar algumas decisões, tais como ajustes de preços dentro da razão, eles recebem energia e um senso de independência.
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    Dê a seus funcionários algo para se sentir bem. Você pode levantar o moral através de empregados de incentivo para ter sucesso e ser feliz com eles mesmos e seus empregos. A motivação intrínseca é a motivação que vem de dentro e você começa a fazer algo para aumentar a sua auto-estima. Ao definir metas exequíveis ou participar de uma festa beneficente para o cargo de uma instituição de caridade local, você pode melhorar o desempenho e aumentar a produção.
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    Considere o pacote de benefícios que seus funcionários tenham, se você tem qualquer controle sobre isso. Ao oferecer um melhor plano de aposentadoria ou seguro de saúde que você pode dar-lhes um incentivo extra para trabalhar duro e manter seus empregos. Dar às pessoas uma maneira de ganhar mais tempo de férias dedicado também pode aumentar o moral dos funcionários.


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    Premiar os seus colaboradores para um trabalho bem feito. almoços Pizza, sextas-feiras casuais e meio-dia pode aumentar a motivação se você oferecer esses benefícios ao longo do tempo.
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    Define jogos ou concursos para funcionários se uma parte de suas tarefas incluem vendas. Ter algo para o qual os esforços diretos podem aumentar a motivação, vendas e potencial de lucro. Ele dá um pequeno prêmio ou reconhecimento público vencedor para a sua realização, ainda que pequena. É uma situação win-win para os funcionários ea empresa.
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    Sempre que eu sou justo para os funcionários. Não seja favoritos quando se trata de promoções, ações disciplinares, etc. Todos devem ser tratados da mesma maneira.
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