3 maneiras de motivar seus funcionários

3 Métodos:Cria um ambiente de trabalho agradável Reconhece e recompensa os seus funcionários Desenvolver excelentes relações no trabalho

Motivar os seus colaboradores não tem de ser difícil. É simples. Se você quer motivar seus funcionários, você tem que fazê-los sentir animado sobre ir trabalhar todos os dias e passar algum tempo juntos. Mas ... como você faz? Basta seguir estes passos simples.

método 1Cria um ambiente de trabalho agradável

Criar uma atmosfera agradável. Seus funcionários vão gastar muito de suas vidas trabalhando em seus escritórios, assim que você deve assegurar que o escritório parece tão agradável e atraente possível. Se você tornar a atmosfera confortável e amigável, seus funcionários será mais ansioso para ir para o trabalho todos os dias. Aqui está como fazê-lo:

Criar um espaço que não é muito apeñuscado. Fazer os funcionários sentirem que têm o espaço para andar e respirar, ou sentem que são embalados como sardinhas? Entre se sentem mais livres para se mover, eles se sentem mais felizes.
Certifique-se de que a temperatura do escritório não é nem muito quente nem muito frio. Seus funcionários não vai encorajá-lo se você estiver congelando ou são tão quente que eles não podem se concentrar.
Cria uma atmosfera agradável com iluminação. Embora talvez você não pode fazer muito, se seu escritório tem muito fortes luzes fluorescentes, você pode fazer uma grande diferença se você colocar um par de luzes de baixa tensão são mais suaves para os olhos.
Certifique-se de que seus funcionários têm muita luz e posiciónalos naturais de lado as janelas sempre que puder. Eles vão se sentir mais livre se eles estão perto de ar fresco e luz natural.
Se o ambiente é mais casual, você pode colocar móveis de relaxamento em torno do escritório e diga aos seus funcionários que podem trabalhar lá de vez em quando, se não sempre tem que estar em suas mesas.

Aproveite o espaço da parede. Seus funcionários vão gastar muito tempo olhando para a parede, por isso é um ótimo lugar para pegar sua atenção e motivá-los a fazer um trabalho melhor. Aqui estão algumas coisas que você pode colocar em suas paredes:

Coloque um quadro de avisos onde as pessoas podem postar fotos, cartões de aniversário e qualquer outra informação pessoal relevante que eles querem compartilhar com seus colegas de trabalho. Isso fará com que as pessoas a relaxar mais e se sentir mais confortável e pode até sorrir quando vêem o boletim.
Reconhece os funcionários pendentes. Apesar de não ter a publicar "empregado do mês" em sua parede, você pode postar notícias e escrever um pequeno realizações de uma pessoa em um quadro branco para todo o escritório para ver.
Se a sua empresa está crescendo muito, colocar alguns cartazes que mostram o progresso da empresa para motivar os funcionários a fazer um bom trabalho.
Você pode colocar um par de frases motivacionais, mas não exagere. Você não quer que seus funcionários para se distrair com os sinais de excesso de zelo.
Pendurar um par de fotos que são atraentes para os olhos. Não coloque pesados cartazes e chillones- melhor tomar o tempo para colocar algumas fotos ou pinturas que deixam uma impressão agradável.

Usa o alimento como um incentivo. Não subestime o poder de ter um pouco de comida no escritório. As pessoas vão estar mais animado para ir trabalhar, se eles sabem que há à espera de alimentos. Aqui estão alguns truques de alimentos que vai motivar os seus colaboradores:

Manter a cozinha cheia de chá e café para os seus funcionários gastam mais tempo coexistindo dentro do escritório, em vez de ir comprar um café.
Toma bagels e donuts no café da manhã uma vez por semana ou mês. Isso fará com que seus empregados chegar antes do escritório e passar mais tempo lá.
Pedir pizza para almoço ocasionalmente. Você pode até mesmo criar um "dia de pizza" por mês.
Traz lanches para o escritório. Faça pipoca, batatas fritas e guacamole leads ou brownies panificação.
Define o dia de "potluck". Esta é uma maneira barata de dar a alguém algo de bom para comer e fazer as pessoas falar sobre isso.
Carregando um bolo ou nos queques quando um funcionário atende anos.
Criar uma atmosfera festiva com alimentos. Transporta ovos quando a Páscoa ou matzoh, e carrega bastões de doces para o Natal, quando todos se sintam em casa.
Não se esqueça de também ter opções saudáveis. Algumas pessoas vão subir de peso quando eles começam a trabalhar em escritórios com muitas opções de comida.

Estabelece dias vestido ocasional. traje casual torna as pessoas mais animado sobre ir ao trabalho e fá-los sentir confortável no ambiente de trabalho. Você pode definir um vestido ocasional sexta-feira ou escolher um dia aleatório por mais dias casuais.

Você pode até mesmo dias com trajes temáticos. Se você estiver se aproximando a loucura Super Bowl ou março, todos podem usar suas cores dos seus times favoritos.
Seu traje casual também pode ser usado para destacar os feriados. Durante o Natal, as pessoas podem obter os chifres da rena ou pode usar quando abordagens laranja e preto do Dia das Bruxas.

método 2Reconhece e recompensa os seus funcionários

Reconhecer os seus empregados em uma base individual. Se você fez algo realmente notável, você deve ter o tempo para que eles saibam. Em vez de dizer às pessoas que você está trabalhando perfeitamente, você tomar o tempo para puxar a pessoa em questão para o seu escritório ou escrever um e-mail ou uma nota com o seu cheque para dizer-lhe que o seu trabalho é realmente excelente.

Você também pode reconhecer o empregado postar algo sobre o seu trabalho no quadro de avisos ou enviar um e-mail destacando as realizações desta pessoa.
Se a pessoa fez algo realmente notável, como uma nova empresa com um cliente de prestígio, você pode estar a fazer um anúncio e felicitar a pessoa. Não tenha medo de aplaudir depois de dizer suas palavras, contanto que se sente natural.
Reconhecer os esforços individuais de seu empregado é importante, mas você deve se certificar de que ninguém se sente se você está sempre felicitar os próprios trabalhadores.

Reconhecer seus funcionários como um grupo. Você deve ter o tempo para que você saiba sua equipe estão fazendo um trabalho sólido como uma unidade e dizer-lhes que você aprecia seu esforço em todos os momentos. Pegue um par de minutos do seu dia para felicitar colaboradores pelo seu bom trabalho em equipe pode motivá-los a trabalhar melhor. Veja como:

Realiza reuniões para discutir a empresa de forma holística e demonstrar como os esforços dos seus funcionários está a contribuir para a missão da empresa. Seus funcionários não querem sentir como peças de uma engrenagem, querem sentir que estão contribuindo para algo valioso, de modo a ter tempo para fazê-los sentir especial. Se você tem fatos e imagens para mostrar seus funcionários que estão contribuindo para a empresa, seria melhor.
Envia e-mails semanais, atualizações ou boletins que você diga a seus funcionários que o seu trabalho está valendo a pena. Reconhece os esforços de sua equipe e usar adjetivos positivos para destacar o seu bom trabalho.
Se você sentir que há espaço para melhorias, está tudo bem. Basta ser honesto com seus empregados sobre o trabalho precisa ser feito. Faça uma anotação mental para felicitar seus funcionários em vez de dar um feedback negativo. Isso vai fazê-los sentir mais positivo sobre o trabalho que fazem.

Premiar os seus colaboradores pelo seu bom trabalho. Estabelecer um sistema de recompensas é uma ótima maneira de motivar os seus colaboradores. Quer fazer uma competição para ver quem pode jogar mais rápido com algum objetivo ou uma competição para ver quem consegue gerar vendas mais elevadas no final do mês, qualquer competição que tem uma recompensa, mesmo que seja algo bobo, manter seus funcionários motivados para produzir um trabalho sólido. Aqui estão alguns excelentes recompensas para oferecer aos seus funcionários a fazer bem o seu trabalho:

Recompensá-los com pequenos presentes. Dê-lhes dois bilhetes de cinema, um certificado de presente a uma loja ou até mesmo bilhetes cobiçados para um jogo de esportes. Certifique-se de verificar com seus funcionários o que é uma boa recompensa para eles. Seus funcionários não será tão motivado se não eles animado o prêmio.
Premiar os seus colaboradores com o tempo. Você ficará surpreso com a rapidez com que seus funcionários começam a trabalhar quando você oferece a 15 ou 30 minutos antes da hora de partida ou dar-lhes a opção de chegar uma hora mais tarde no dia seguinte.
Recompensar seus funcionários com um dia de trabalho em casa. O funcionário que faz o melhor trabalho que você pode trabalhar em casa por um dia. Apenas certifique-se que isto não significa que todos preferem trabalhar em casa - lembre-se, os seus colaboradores estão animado em vir trabalhar.
Premia-lhe os seus funcionários a fazer o seu trabalho. A As pessoas gostam de ver seus líderes a fazer o seu trabalho, quer manter o banheiro limpo ou fazer algumas chamadas para os clientes.
Recompensá-los com traje casual. Os funcionários gostam de vestir casualmente e que o empregado pode ganhar o privilégio de vestir casual para um dia.
Premiar os seus colaboradores com os alimentos. O empregado que ganha a competição de trabalho pode ganhar uma refeição grátis com você - uma excelente oportunidade para conhecer melhor.

método 3Desenvolver excelentes relações no trabalho

Conheça os seus empregados. Talvez você sinta que você é muito mandona para tomar o tempo para conhecer seus funcionários - bem, pense novamente. Se você desenvolver um forte relacionamento com seus funcionários não só você sabe melhor o que eles querem, mas eles cairão melhor e como resultado estará mais motivado para ir ao trabalho. Veja como:

Estabelece um "café Friday", onde passa vinte ou trinta minutos conversando com um funcionário, enquanto toma café em seu escritório. Você não tem que falar sobre o trabalho. É só nos conhecer melhor e discutir os seus interesses, hobbies e suas famílias. Não tenha medo de pedir feedback das reuniões. Seus funcionários podem ajudá-lo a saber o que os motiva.
Aprender algo sobre as famílias de seus funcionários. Lembre-se de que seus funcionários são pessoas reais com as famílias reais e problemas reais. Se você conhece os nomes de seus maridos, filhos ou até mesmo seus animais de estimação, você terá mais para falar e perguntar sobre suas famílias lhes dar a entender que você realmente se preocupa com eles.
Aprender algo sobre os interesses dos seus empregados. Se você descobrir o que série de TV são seus empregados, você pode usá-lo como uma conversa.
Lembre-se que há uma diferença entre construir um forte relacionamento com seus funcionários e construir uma estreita amizade com eles. Suas conversas e contato deve ser amigável e aberto, mas não muito pessoal.

Fazer eventos sociais. Se você tem um par de eventos sociais no calendário você dá a seus empregados sabem melhor uns aos outros. As pessoas vão estar mais animado para ir trabalhar, se os seus pares são amigáveis ou até mesmo seus amigos. Você pode fazer o seguinte:

Tornar os funcionários vão juntos para comer uma vez por mês. Isso vai ajudar as pessoas a se sentir menos isolado durante as refeições e ajudá-los mais conhecido entre eles.
Criar um bowling da equipe ou softball. Isto não só será uma excelente maneira de fortalecer os laços entre os seus funcionários, se as pessoas a desenvolver um espírito de equipe depois de trabalhar juntos como parte de uma equipe. É melhor se você pode jogar contra outras empresas ou ramos de seu departamento.
Ter um momento feliz para os seus funcionários para relaxar e rir depois do trabalho. Isso poderia ser organizada por um de seus empregados, mas não tenha medo de se juntar, se você está no bom humor.
Criar uma equipe de voluntários. Você e seus funcionários não será apenas fazer boas ações, mas eles também sabem melhor.

Use dias temáticos para a sua vantagem. Os dias temáticos são uma ótima maneira para as pessoas a conhecer e ficar animado para ir trabalhar. Durante os dias temáticos, as pessoas são mais relaxado e pode ser mais fácil de conhecer uns aos outros enquanto eles estão trabalhando. Aqui estão algumas coisas que você pode fazer para desenvolver uma relação mais forte em seu local de trabalho por meio de temas divertidos:

Ten um dia alimentar temático. Todos são responsáveis por cozinhar ou trazer comida de certo tipo de cozinha, incluindo mexicana. Se você tem um escritório muito diversificada, você pode fazer toda trazer um prato de sua cultura ou lugar de origem.
Vista-se para os feriados. Apesar de não querer seus funcionários manchando seus teclados de maquiagem com suas fantasias, você pode deixar de se vestir para o Dia das Bruxas e até mesmo fazer um concurso de fantasias.
Estabelece um dia de esportes-temáticos. Todos podem vestir-se como seus heróis dos esportes do favorito.
Tenha um dia com tema havaiano. Escolha um dia de verão para que todos possam ver como se eles estavam de férias e as pessoas vão se sentir mais relaxado.

dicas

Faça uma rifa é uma forma divertida para motivar os funcionários, mesmo que os prémios são estúpidos.
Não tenha medo de pedir feedback. Você pode aprender a motivar os seus colaboradores se você sabe como eles se sentem sobre o seu trabalho e ambiente de trabalho.
treinamento de funcionários e de formação é outra maneira de motivá-los. Basta fazer com que pareça uma atividade desafiadora e divertida, em vez de trabalho obrigatório que todos querem evitar.
As atividades em grupo são outra ótima maneira de melhorar as habilidades de seus funcionários e desenvolver relações de trabalho mais fortes.
Pense sobre os líderes que têm motivado você. O que inspira você sobre eles? Quais são as características e os ideais desses líderes são aqueles que motivá-lo? Use esse conhecimento para construir suas próprias habilidades motivacionais.
Seja generoso com seu louvor e parcimoniosa com sua crítica. Lembre-se que fazer mais mal pela crítica que também elogiar seus funcionários.
Mostre-lhes um interesse genuíno para seus funcionários. Fazer falar de si quando você mostrar-lhes o seu interesse no que eles estão dizendo. Funcionários como chefes que se preocupam com eles pessoalmente, e não apenas para o seu trabalho.
Apoiar seus funcionários em sua vida não-trabalho. Você reconhece os desafios que estão tendo e mostrar-lhes sua preocupação genuína, se você está passando por tempos difíceis.
Não repreenda um empregado em público. Agendar uma reunião em seu escritório para discutir o problema.
Seja amigável e acessível. Diga Olá para todos os funcionários com um sorriso e um "bom dia", "bom dia", etc. para fazê-los ver que você está feliz em vê-los.

Como motivar os seus colaboradores

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