Como calcular a rotatividade de funcionários

Quando os empregados deixam os seus empregos e eles precisam ser ocupado novamente, ele é chamado a rotatividade de funcionários. As taxas de rotatividade e custos pode gerar lucros e perdas de uma empresa. Empregadores e profissionais de recursos humanos deve saber como calcular as rotações de funcionários, a fim de tomar as melhores decisões para um negócio.

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Para a rotatividade de funcionários, dividir o número de funcionários deixando um lugar entre o número total de funcionários de uma empresa.

Muitas vezes, a rotatividade de funcionários é baseada em valores anuais, no entanto, as grandes empresas podem preferir para estimar a sua rotação mensal.

Por exemplo, uma empresa com 120 funcionários perderam 18 empregados em um ano devido à aposentadoria, os empregadores de mudança e demissões. Esta empresa tem 15 por cento de rotação (18/120 = 0,15).

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Calcula a rotação dentro de sua indústria (regional ou nacional) para ver como seu negócio se compara.

Muitas vezes, as organizações do sector manter tais informações. Além disso, a Sociedade de Gestão de Recursos Humanos.

Por exemplo, se existem 22.100 fisioterapeutas na sua região e 4.125 empregadores mudaram dentro de um ano, então há uma taxa de rotatividade de 18,6 por cento para terapeutas respiratórios em sua região.

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O custo total da separação dos empregados. Isto pode incluir:

O custo da cobertura COBRA continuação (Lei consolidada Omnibus Budget Reconciliação).

seguro-desemprego ou "tempo oportuno", como férias vencidas.

Os custos de algumas entrevistas para o serviço (multiplicar o salário por hora de a pessoa que faz as entrevistas para o tempo gasto a realização de entrevistas e documentos).

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Calcular os custos de volume de negócios de contratação de novos funcionários para substituir os empregados que deixaram a empresa. lista:

O custo da publicidade para um trabalho.

O custo do tempo para as pessoas entrevistadas, verificação de referências e formalidades (o salário por hora, multiplicado pelo número de horas necessárias para completar estas funções).

O custo de treinamento de novos funcionários (multiplicar o salário por hora de pessoas treinadas pelo número de horas gastas em formação novas contratações).

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Adicionar os custos de rotatividade de funcionários que se aposentam e novos funcionários contratados para calcular os custos da rotatividade de funcionários.

Se você calcular os custos de volume de negócios por trabalhador é de R $ 1.585, em seguida, os custos anuais de rotação de 18 empregados é de R $ 28.530.

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Analisa a rotatividade de funcionários para os novos funcionários, para compreender o papel das novas contratações em sua taxa de rotatividade.

Divida os empregados que deixaram o trabalho dentro de um ano de contrato entre o número total de empregados que saíram durante o ano.

Se 10 dos 18 empregados aposentados trabalharam menos de um ano, então as taxas de volume de negócios para novos funcionários é de 55 por cento (10/18 = 0,55).

Se as taxas de rotatividade de novos contratos são de alta, diz um empregador que se concentra em questões de recrutamento e treinamento para influenciar as taxas de volume de negócios.