Como ser um líder: 19 passos (com fotos)

3 partes:

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Pense como um líder Comporta-se como um líder Conselho aprendeu tudo

Para ser um líder, você não precisa ser um ser um funcionário eleito ou um diretor executivo. Um líder é alguém que os outros querem seguir constantemente à procura de tendências e novas ideias. Um título flamboyant pode fazer isso acontecer temporariamente, mas um verdadeiro líder inspira uma inalterável, fazendo uso da lealdade passos abaixo mencionados.

parte 1

Pense como um líder

Ter confiança. Esta etapa tem nada a ver com saber o que você faz. Contanto que você tem confiança, algumas perguntas. As pessoas levam as coisas e se você agir como você está no lugar certo, eles assumem assim. Portanto, quando você tem confiança, os outros vão naturalmente supor que você sabe o que você faz. Isso faz com que você ganha confiança, responsabilidade e respeito.

Você pode ter confiança em qualquer situação. Imagine-se dizendo "Eu não sei a resposta" ao olhar para baixo, brincando com seus polegares e pernas movendo-se nervosamente. Agora imagine dizendo: "Eu não sei a resposta" com a cabeça erguida, ombros para trás e olhando diretamente para o alto-falante. Sem saber algo é certo, apenas dez confiança para dizer! A falta de conhecimento não tem nada a ver com a sua confiança (ou com sua liderança).

Seja firme mas amigável. Desde que você está no comando, você é o único que precisa para definir as regras e limites. Até você para estabelecer um sistema, um ritmo e uma razão para a situação. Para fazer isso, você deve ser firme com suas convicções e manter a sua postura. No entanto, agir instigar ditatorial uma revolução. Ele atua com lógica e compreensão quando impor as suas regras.

Este é um exemplo de má liderança: um titulares aéreas foram desaparecendo e ninguém sabia por quê. Após uma investigação, descobriu-se que a máquina de lavar louça jogou fora porque não poderiam adequadamente limpos (e, portanto, seria repreendido). Se você agir maneira muito ditatorial, a sua equipa vai afastar os titulares. A gestão diferente teria evitado este problema. Então, ser agradável e manter todos os seus talheres.

Torne-se um especialista. Dizer "não sei" ainda é um bom líder. Dizer "não sei" para cada pergunta que constantemente fazer com que você não é. Quando você não sabe algo, descobrir a resposta. Torne-se um especialista sobre o que você precisa ser um profissional. Com o tempo, você vai ter todas as respostas. Você não precisa agora, mas a necessidade, a longo prazo.

Têm um certo nível de conhecimento vai ajudá-lo a ser confiante e se sentir mais como um líder. Enquanto você pode fazer sem que, é apenas uma questão de tempo antes que alguém com mais conhecimento e carisma vem e lhe arranca o título de líder. Portanto, não importa o que ou quem você quiser levar, começar a estudar! Você colhe bons resultados no futuro.

Ser decisivo. Você está em pé em um círculo formado por um grupo de amigos, falando sobre o que fazer naquela noite. Todos estão desperdiçando queixa tempo, rejeitando as ideias dos outros até que uma pessoa finalmente vem à frente e diz "Gente, nós esta". Essa pessoa chegou ao topo, ele observou que a situação precisava de uma direção e assumiu. Ele comportou-se como um líder.

Dito isso, você deve saber o seu lugar. Haverá momentos em que você tem que tomar a decisão por si mesmo e aos outros que você terá que dar-lhe tempo para descansar um consenso é formado. Respeite seus fãs, o que aconteceria se proíbem as suas opiniões "O que nos leva a ...

Preocupe-se com seus seguidores. Só porque eles não são líderes não significa que eles são estúpidos. Elas serão capazes de determinar se você é compassivo e se você realmente se preocupa com eles. E se você não fizer isso, você vai desenhar o seu pedestal. Lembre-se que você alimenta! Sem eles, você não tem ninguém para dirigir e, portanto, deixar de ser um líder.

Preocupar-se com eles não é o mesmo que submeter-se a seus desejos. Você está no comando (espero) porque você sabe o que é melhor para eles, algo que não pode saber. Só porque alguém não concorda com você não significa que você tem que dar o que ele quer. Deixe discordar de você, ouvir os seus argumentos e que eles saibam a razão para o seu pensamento. Que eles saibam que você se preocupa com eles, mas você agir da maneira que você acha mais adequado.

Acredito que todos podem ser líderes. Na verdade, todo mundo quer ser liderado. Pensar na vida como uma estrada escura, enquanto a maioria dos líderes tem, mais pessoas terão na frente de você segurando lanternas grande uso industrial. O que você prefere? As pessoas não só querem ter líderes, mas procurá-los. É por isso que todos podem fazê-lo. Você apenas tem que preencher esse vazio.

Considere indo para um novo restaurante (o restaurante é a vida). Chega um garçom que você recebe com um sorriso e descreve os sabores de três dos melhores pratos, nós garantimos a sua satisfação e diz-lhe que ele vai preparar algo rapidamente se o prato não está ao seu gosto. Em algum lugar em sua cabeça, você dá um suspiro de alívio, pensando: "Oh, sim, isso vai ser uma noite tranquila. Eu estou em boas mãos. " Isso é o que todo mundo quer "na vida" (e na maioria dos restaurantes).

parte 2

Comporte-se como um líder

Mantenha suas promessas. Você está ciente do modo como os políticos são vistos como disjuntores de promessas? Bem. Você também sabe como as pessoas detestam? Bem, aí está. Se você quebrar suas promessas, você perder o respeito. Sem rodeios. Você pode usar o traje, você pode ter todo o carisma e você tem o conhecimento, mas se você não cumprir suas promessas, pessoas vão exigir o seu caminho fora de posição.

Uma parte importante de manter suas promessas é saber o que é possível e o que não é. Se você pode determinar a diferença entre os dois, o único obstáculo será que você é para ser honesto. Prática esta com os seus filhos, com seus colegas e em todas as oportunidades que vem sua maneira. Desenvolver um forte código moral não deixa margem para dúvidas sobre sua capacidade de liderar e manter o poder.

Vista-se de acordo com a situação. Se você andar em um escritório vestida de terno e gravata, constantemente olhando para o seu relógio, as pessoas vão assumir que você está esperando por algum idiota a quem ele estava atrasado para uma reunião de negócios. Se você andar em um escritório vestido com uma camisa e um boné de beisebol, as pessoas começam a se perguntar onde sua pizza. Se você quiser ser um líder, você deve se vestir de acordo.

É necessário distinguir entre vestir para impressionar e vestido de influenciar. Não necessariamente você deve vestir para impressionar, pois isso pode não ser apropriado para o cenário onde você está (por exemplo, se você é um entregador de pizza, não ver terno). Seu objetivo é simplesmente para influenciar a percepção que as pessoas têm de você. Que imagem você quer? Você pode controlar em grande parte, a percepção de que você e sua atitude com a roupa que você usa (triste mas é verdade).

Trate bem sua equipe. Ok, você sabe que você se preocupa com sua equipe, porém agora deve acompanhar essa preocupação com a ação. Se você sermoneas sua equipe ser coesa, agem como se divertir e ser amigável com os clientes, mas, em seguida, virar e gritar a cada 5 minutos, quando um deles abre um sorriso, então você não está espalhando sua mensagem. Dê-lhes um bom exemplo e eles vão entender.

O velho ditado "Faça como eu digo, não como eu faço" é um disparate. Poderia ter trabalhado com você quando era 6 anos, mas não terá nenhum efeito em uma equipe adulta. Você não pode dizer explicitamente, mas vai se sentir infeliz, eventualmente, vai desistir e que irá afectar o seu produto. Você não pode ter um impacto imediato, mas em última análise, qualquer hipocrisia da sua parte você vai passar o projeto de lei.

Demonstrar o seu compromisso de melhorar a equipe. Para a sua organização cresce, todo mundo tem que melhorar. Isso não tem nada a ver com apenas sendo excelente, você deve fazer a sua equipa que assim seja. Idealmente, uma vez que a tarefa concluída, a equipe diz: "Conseguimos!", Para não dizer "Eu fiz isso!". Este é o grupo todo, não apenas um.

Para crescer a sua equipe que você deve prestar atenção. Forçando-os a cumprir os números e deixá-los para afastar para que eles descubram o que fazer não é justo. Conhecê-los em um nível individual e comprometer-los a fazer os membros se tornam mais capazes no seu computador (Que papel fazer melhor? Que recursos você poderia usar?). Ajudá-los a aprender, crescer e assumir o comando quando você precisa de seu apoio.

Faça perguntas. Como líder, você é praticamente intocável. É possível que as pessoas não vêm a você, porque você é o principal chefe da organização. Você não quer abrir a boca e causar uma confusão. Note que você lida com um nível constante de intimidação percebida precisa se livrar. Como você faz? Pergunte primeiro!

Não espere que os comentários de seu computador (você nunca pode fazer). Afinal, você é quem dirige o curso das coisas e poderia pensar que a sua opinião não importa. Pergunte-lhes como você está fazendo, como eles estão fazendo e como eles pensam que pode melhorar o processo. Só porque eles não estão no comando não significa que eles têm idéias excelentes!

Ele atua como um líder apenas quando necessário. Um líder natural não chegar a um lugar e proclama "Aqui estou". Ele não está tomando uma posição pelos chifres e moldá-la de acordo com sua perspectiva em tudo. Ele está vendo algo precisa ser feito e mostrar-se às circunstâncias.

Na maioria das situações, nenhum líder vai ser rotulados como tal. É apenas um lugar onde alguém gravita naturalmente. As pessoas não vão conceder o privilégio abertamente, mas pode impedi-lo de tê-lo. Evita mostrar como uma pessoa dominante ou de um espertinho e esperar o momento certo. Você vai notar quando chegar a hora.

Começa a "ver" em vez de "fazer". Como você já deve ter notado Debas, ser um líder é mais uma qualidade inata que uma série de ações. Para fazer face a uma situação, você precisa vê-lo chegar, ver como você pode melhorá-lo e ver a direção que toma. Deixe sua equipe cuidar do processo. Você só deve tomar cuidado para ter uma visão.

Isto é semelhante à frase "mais é mais gritos podem ser ouvidos." Só porque essa pessoa gritar de forma alguma significa que é certo. Não há necessidade de ir para 140 kmh deixando um rastro de escombros atrás de você para ser um bom líder. Na verdade, isso é algo que você não deve fazer. Você deve dedicar o seu tempo a interpretar, forma e oferecer soluções.

parte 3

Conselho aprendeu tudo

Identifica um problema. Olhe ao seu redor e encontrar maneiras de tornar o mundo um lugar melhor. Observe a vizinhança e ouvir as pessoas. Como você pode ajudar? Que desafio você ainda não respondeu? O que precisa de organização?

Saiba quais os talentos que você tem, desenvolvê-los e se concentrar em aplicá-los a fazer a diferença. Que problemas seria mais apropriado seus talentos? Pense nos problemas Num sentido mais amplo- Eles nem sempre são fáceis de definir.
Olhando necessidades, nichos, os conflitos, as lacunas precisam ser preenchidas e ineficiências. As soluções não vai ser sempre criativo ou, por vezes, são avançado- o mais simples.

Pense sobre a imagem grande. Como você resolver os problemas (ou simplesmente melhorias que já é satisfatória), você pode notar padrões e me pergunto se muitos destes problemas são sintomas de uma mais profunda e maior. Thoreau disse uma vez: "Há milhares de corte os ramos do mal para cada um que está na contusão root". Dê um passo para trás e tentar encontrar a raiz. Muitas vezes, o problema mais profundo não é algo que qualquer um pode resolver just vai exigir um esforço de grupo, que é onde o seu papel como líder entra em jogo.

Se você trabalha em estreita colaboração com uma equipe, usá-lo para sua vantagem. Quais os papéis que eles acreditam ser mais adequado? Como eles passam o tempo? Que ideias têm que ainda não foram implementadas? Em muitos casos, o crescimento é uma questão de reorganização e perfeccionamiento- não é necessariamente um problema de todos.

Seja pró-ativo. Se você tem essas ideias em sua mente sobre o que eles significam problemas mais profundos, você provavelmente pode prever aqueles que aparecem como resultado dessas idéias. Ao invés de esperar para vir para a frente, tomar medidas para evitá-los. Se você não pode, então, pelo menos preparado. Essa é a mais notável entre um líder e uma diferença gerente. um bom gerente responde bem a várias situações ao mesmo tempo um bom líder toma medidas eficazes para prevenir e criar situações antes que eles surjam medidas.

Não tenha medo de atribuir funções a sua equipe! Você pode encontrar conforto em que o título. Se você prevê um potencial problema, inventa uma força preventiva. Afinal, que é o propósito da sua equipe.

decisões e aceita a responsabilidade pelas consequências. Para influenciar e enfrentar grandes problemas, você precisa ter a poder de tomar decisões, que afetam as pessoas dar-lhe esse poder. Esta é uma responsabilidade e uma honra. Não só você precisa ser capaz de tomar decisões sábias, mas também é preciso estar disposto a assumir a responsabilidade por eles. Se as coisas dão errado, as pessoas assumem a culpa é sua (independentemente de saber se é ou não).

Pense em você como o capitão de um barco-o destino do navio é basicamente em suas mãos e correr até você todos na direção certa.

Exercitar a sabedoria quando você está na esperança exigível para o melhor e se preparar para o pior.

Se você não está preparado para aceitar a responsabilidade por suas decisões (se você tiver dúvidas sobre si mesmo), pode ser uma boa idéia para deixar o cargo. Um líder inseguro, muitas vezes torna-se um tirano.

Partilhe a sua visão. Como líder, você pode ver os maiores problemas, mas você também pode ver como as coisas poderiam ser muito melhor se você poderia simplesmente se livrar desses obstáculos. Para fazer as pessoas ajudá-lo mudar as coisas, você precisa compartilhar essa visão positiva deles. Inspíralas, motívalas, guíalas, mostrar como suas ações fazem com que todos mais perto desse sonho.

John Gardner disse: "A coisa mais importante é que os líderes podem conceber e metas articuladas que levam as pessoas a partir de suas preocupações estéreis e colocar acima dos conflitos que dilaceram a sociedade e se unirem na busca dos objetivos que são dignos de sua melhores esforços ". Permita-se ser que o líder.

Lembre-se que se trata de toda a equipe. Os maiores líderes viram o seu papel como um fim a si mesmos como uma ferramenta para um propósito profundas toda a glória, prestígio ou riqueza era um efeito colateral em vez de uma motivação. Afinal, nada poderia ser alcançado apenas com o esforço de uma man (ou mulher)!

Se você quiser realizar uma visão, a maneira mais eficaz de fazer isso não é um exército de drones, como este exército só vai durar enquanto você. Para alcançar resultados duradouros, partilhar a sua visão e deixar que as pessoas adotá-lo como seu próprio espalhando-o como um incêndio.

Pense em si mesmo como o começo de uma reação Chain, uma vez que já começou, você pode obter de lado e seguir seu curso sem ter que fazer qualquer esforço de sua parte.

Esta é outra citação para você, Lao Tzu, que disse: "Um líder é melhor quando as pessoas mal sabem que ele existe. Quando o trabalho é feito, o seu objectivo cumprido, eles vão dizer: nos fez".

dicas

"Se suas ações inspiram outros a sonhar mais, aprender mais, fazer mais e mudar mais, você é o líder" (John Quincy Adams).
Ajudar os outros a alcançar seus objetivos.
carisma É particularmente útil, mas não essencial. Tem havido muitos líderes admirados na história da humanidade que não eram muito amigáveis ou adorável. No entanto, o que importava era que as pessoas confiança com eles e eles se sentiu inspirado por sua visão. Você vai precisar de boas habilidades de comunicação (ou nível oral, escrita ou mesmo artística) para articular a sua visão.
Ajudar a sua equipe a alcançar seus objetivos.
Sempre praticar o que prega. Não há melhor maneira de perder credibilidade como um líder para ser um hipócrita.

avisos

Como líder, você é o centro das atenções, o que significa que há alguma perda de privacidade. Leia o artigo Como lidar com a fama de idéias para ajudá-lo a lidar com isso graciosamente.
Também pode ser difícil de forjar relações próximas com as pessoas em seu grupo. Há sempre preocupações sobre favoritismo e tratamento preferencial que você deve considerar.