Como desenvolver uma cultura de confiança

O desenvolvimento de uma cultura de confiança é importante em ambientes onde as pessoas trabalham e / ou vivem juntos em harmonia. Uma família, um ambiente escolar e de trabalho são exemplos de locais onde boa cultura de confiança podem levar a resultados mais positivos para todos os envolvidos. Aumento da produtividade, maior realização pessoal e altos níveis de confiança em um grupo são os benefícios de um ambiente confiável. Aumentar os níveis de confiança em um grupo requer estar aberto para comunicação, honestidade, confiabilidade e lealdade. Aqui estão alguns passos para desenvolver uma cultura de confiança.

passos

1
Avalia a atual dinâmica. Onde não há confiança há sigilo, ocultação de informações importantes, a ineficiência, fofocas e culpa excessiva. Geralmente, há sussurros e atitude de obstrução de desconfiança nesses ambientes.
  • 2
    Identificar situações específicas que podem ser corrigidas com mais confiança. Em um ambiente de trabalho, os funcionários podem fazer o trabalho abaixo do nível de medo de revelar as deficiências de suas habilidades. Um membro de uma família pode não querer falar sobre as dificuldades financeiras por medo de ser tachado de irresponsável ou preguiçoso.


  • 3
    Ela promove um ambiente com uma comunicação aberta.
  • Ouça com atenção para os outros. Isto é particularmente importante se você estiver em uma posição de liderança, como um gerente, professor ou chefe da família. Criar um ambiente no qual as pessoas podem conversar sem ser interrompido ou rejeitado, aumentar a confiança.
  • Incentiva os membros do grupo para compartilhar seus sentimentos. Se uma pessoa está lesionado e tem a oportunidade de expressá-lo permite que outras pessoas para pedir desculpas e fortalecer os laços.
  • Compartilhe seus desafios com os outros. Um gerente é aberto a desafios em projetos permite que outros membros de contribuir para soluções. Ele também dá a impressão de que ninguém é perfeito, que transmite a pressão de julgar os outros.
  • Desculpar por seus erros. Se você tomar uma decisão que afeta negativamente os outros, pedir desculpas imediatamente para evitar a desconfiança crescer.
  • Define reuniões ocasionais. Essas reuniões podem discutir novas idéias, e quaisquer problemas lá, juntos.
  • 4
    Honrar suas obrigações. Desenvolver uma cultura de confiança, mantendo suas promessas. Se as circunstâncias mudam, impedindo-o de seguir sua palavra, explica as alterações para outros para que eles sejam informados.


  • 5
    Apreciar diferentes abordagens e opiniões. Os indivíduos poderiam retirar-se se seus pontos de vista são descartados. Tenha a mente aberta.


  • 6
    justiça prática. Considere o impacto que pode ter sobre as pessoas decisões importantes.
  • 7
    Reconhece e louva o progresso e qualidade. Com esses espíritos que você vai ajudar a fazer as pessoas se sentem valorizados. Aumentar a confiança no ambiente, liderança e valor para o grupo.

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