Como ser um facilitador melhor
A "mediador" é alguém que age como um "lubrificante" ajudando uma equipe com problemas como a comunicação ou resolução de problemas, mas normalmente não contribui para o conteúdo atual ou gerenciamento de projetos de uma equipe (que é o papel de líder da equipe). mediação eficaz pode ajudar sua empresa a maximizar os seus recursos, cada vez mais pessoas que trabalham com você. Embora existam muitos seminários, formação e workshops para aprender a mediar eficazmente ou obter um certificado como um mediador, se você não tem os recursos para contratar um mediador ou tornar-se um, aqui estão algumas dicas para ajudar você a começar. Aqui estão alguns passos para mediar eficazmente.
passos
1
Estabelece um ambiente de aprendizagem confortável.
2
Estabelece "regras básicas" para incentivar a interação do grupo positiva. Comece com um pouco sobre o seu próprio e pedir ao grupo para qualquer um que gostaria de adicionar. Exemplos de regras básicas:
3
Mantenha-se focado na discussão da situação ou problema.
4
Manter a confiança e estima de todos os participantes.
5
Ouça ativamente.
6
Use humor quando apropriado.
7
Controla distrações, incluindo os participantes distrator.
8
Desenvolve participação.
dicas
- É claro.
- Use palavras simples e diretas nas declarações.
- Mover-se suavemente de uma atividade ou discussão para outro.
- Fale claramente a um ritmo moderado e um volume adequado.
- Use recursos visuais para melhorar e reforçar.
- Você tem as suas questões abertamente. "Que perguntas você tem?"
- Esteja preparado. Ter um esboço ou currículo. Você sabe que você quer alcançar e é capaz de articular claramente o que você quer dizer. Pratique o que você quer dizer, como você diz.
- Aproveite a experiência! Se você está confiante e ter um bom tempo, os outros também!
avisos
- Controla o on-participação
- Aplicam-se às regras básicas.
- Evite perguntas fechadas.
- Para tornar o regresso do grupo ao tópico, peça aos participantes que ligam a conversa para o problema que está sendo discutido.
- Lida com comportamento agressivo.
- Mantenha-se descontraído e sem defesa.
- Confirma que ouvir e entender parafraseando.
- Ele permite que outros para "manter as aparências". Ele reconhece o valor das preocupações da pessoa.
Coisas que você precisa
- Marcadores e quadro branco.
- Um esboço ou currículo.
- Ajudas visuais.
- Papel e canetas para os participantes.