Como convencer seu chefe a deixá-lo trabalhar em casa

Se você trabalha em um escritório convencional, mas as circunstâncias mudaram, você pode querer discutir a possibilidade de trabalhar em casa. Se você se tornar um pai ou de viagem para chegar ao trabalho, tornou-se estressante ou caro, o trabalho de casa dá inúmeros benefícios tanto para o empregado ea empresa. No entanto, se a sua empresa nunca permitiu que os funcionários a trabalhar em casa e ter de abrir a estrada, você precisa ter as informações e argumentos persuasivos em ordem antes de apresentar a idéia ao seu supervisor.

passos

1
Identifica uma razão específica por que você quer trabalhar em casa. Se o sono ou ser capaz de ir para o trabalho no seu pijama é a essência do seu argumento, entregar agora e ainda visita o escritório todos os dias.
  • Aponta para o valor acrescentado das razões para o teletrabalho. Olhe para avaliar não só a sua vida de trabalho, mas o mais importante é o benefício da empresa, a fim de estabelecer um forte argumento. Situações que podem ser atraentes para uma empresa estão constantemente tem que deixar o trabalho para cuidar de uma criança doente ou pai e poderia ser remediado por trabalhar em casa. Em vez de ter que sair e, possivelmente, deixar o seu trabalho doméstico, você pode continuar a trabalhar enquanto você cuida do seu filho ou pai.
  • Considere a sua posição no trabalho. Outra oportunidade para negociar pode ser se o seu trabalho é baseado em produtividade (o seu desempenho depende do seu rendimento do trabalho) e observa que o ambiente ao seu redor é uma fechadura com interrupções. Encontrar um abrigo (em casa), onde você pode ter o espaço para pensar e produzir sem o barulho, o braço de manutenção da máquina ou do lado do empregado, que poderia aumentar o seu nível de produtividade e qualidade do trabalho.
  • Analisa os aspectos do seu trabalho que você pode usar para salvar o dinheiro da empresa. Examine sua estrutura de benefício para determinar se você pudesse trocar certos benefícios para a facilidade de trabalhar em casa. Por exemplo, se o seu cônjuge tem um grande seguro de saúde eo seguro que recebe de sua empresa é menor, considere negociação que custar. Ou você poderia aplicar-se permuta por dias de doença ou ginásio adesão pré-pago (por exemplo) como uma vantagem. Antes de saltar qualquer benefício, certifique-se de discutir os seus planos com o seu parceiro ou cônjuge.
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    Ela determina se ainda é possível se comuniquem. Se você é um supervisor ou professor que precisa estar disponível aos empregados ou estudantes, fazer virtual pode não funcionar. Examine o seu trabalho para ter certeza que você pode executar todas as funções remotamente antes de se aproximar o seu chefe.
  • Avalia o núcleo de suas funções. Faça suas principais funções, como design de som surround de produção, escrita, análise de computador ou de vendas? Se o seu desempenho é medido por sua produção individual pode ser um bom candidato para o teletrabalho.
  • Você tem o equipamento e espaço em casa para o teletrabalho? Existem equipamentos específicos que são armazenados apenas no escritório ou você poderia efetivamente levar a cabo todos os aspectos do seu trabalho de casa? Se parte de seu trabalho envolve encontrar com alguns empregados, com a introdução de ferramentas de software online como Skype e vá para a Reunião, a conexão com outros funcionários não deve ser muito difícil. Além disso, se você estiver indo para manter um nível de profissionalismo, pode não funcionar da mesa de jantar. Você precisa de um espaço de escritório habilitado em sua casa.
  • Será que a infra-estrutura da sua empresa poderia manter um empregado a uma distância? A sua empresa tem a capacidade de se adaptar a sua ausência física e ainda continuar a conexão? São funcionários já usam Skype para reuniões e projectos são submetidos eletronicamente? Você pode passar um momento difícil convencer o seu chefe para deixá-lo trabalhar remotamente se toda a empresa ainda está trabalhando com papel e em pessoa.


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    Determina se você é realmente digno de trabalhar em casa. Se você tende a descansar, tarde e entregar projetos mostram um desempenho medíocre pode zombou de sair do escritório do seu chefe. No entanto, se você tem uma comprovada estatísticas que apoiam a sua história razões, você pode ter uma chance.
  • Criar um currículo de "alto" com a sua empresa. Dig nos últimos anos (ou meses) e fazer um currículo ou lista de suas realizações e como esses méritos tiveram um impacto positivo sobre o crescimento da empresa.
  • Identifica as maneiras em que você salvou o dinheiro da empresa. Normalmente o dinheiro fala de qualquer empresa, por isso, se você pode adicionar como sua presença salvou o dinheiro da empresa (e se eu salvar virtual ainda mais dinheiro), você será ainda mais valioso.
  • Mantenha uma lista de fatos e estatísticas para fazer backup de sua posição. Investiga estatísticas do trabalho, tanto distância nacional e local ea utilização de estudos por outras empresas como a Cisco. A empresa realizou uma pesquisa em 2009 e descobriu que o teletrabalho não só aumenta a produtividade dos trabalhadores, mas salvou a empresa de US $ 277 milhões por ano em custos gerais e perda de produtividade.


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    Não só avaliar o seu relacionamento com seu chefe, mas com os outros empregados. A fim de fazer este trabalho, você deve ter um laço e uma comunicação forte com todos ao seu redor.
  • Seu chefe considera e respeita-lo como um empregado? Seu chefe confia em sua opinião e vê-lo como um perito em seu campo ou que ele controla o seu trabalho excessivamente e outro pensar sobre o que você faz? Só se você tiver uma relação baseada no respeito mútuo e comunicação aberta será executado um trabalho remotamente.
  • Não outros funcionários entendem o seu trabalho? Em alguns casos, se outros funcionários estão desconectados de você ou compreender o seu trabalho poderia ser gerado ciúme, que não só evitar o que você está tentando fazer, mas empurrar o seu chefe para remover o programa. Um funcionário bem conectado demonstrando claramente a sua contribuição para a empresa será capaz de manter a harmonia no trabalho, mesmo em sua ausência física.


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    Visite o seu chefe de uma maneira não-agressiva. Organize seus fatos, razões e descrição do cenário ideal antes de fazer uma nomeação para falar. Se você se aproxima de seu chefe de uma forma simples e amigável, você será apoiado com dificuldade ignorando os fatos que você juntos para o sucesso.
  • Cria um pacote de apresentação que ele ou ela pode rever. Gerar um relatório profissional completo suporta as razões pelas quais você deve trabalhar a partir de casa e, mais importante, por que será benéfico para a empresa.
  • Pergunte ao seu patrão, se ele ou ela já tenha trabalhado a partir de casa ou teve um anterior empregado que trabalhou distanciar Seu chefe pode ser um grande defensor da ideia e poderia até mesmo conhecê-lo. Faça perguntas sobre como ele ou ela se sentia sobre a idéia e qualquer experiência que você teve no passado.
  • Tour da idéia para que produzem maior benefício para a empresa. Enquanto o trabalho de casa vai lhe dar um grande benefício, o seu objectivo é dar a casa dos maiores aspectos positivos que a sua ausência física terá sobre a empresa ea posição de sua cabeça. Não negligencie por que você quer trabalhar em casa, mas destaca os aspectos positivos do nível de produtividade e economia de dinheiro para a empresa.

    • dicas

    • Reenvia a sua ideia se ele foi inicialmente rejeitado. Esperar por um momento oportuno, como quando você não pode terminar um projeto por causa do buzz em torno de seu cubículo ou porque você tem que ficar em casa quando sua babá falhar. seu chefe pode precisar de ver em primeira mão como o trabalho de casa pode ser uma opção melhor.
    • Discute as horas de trabalho com seu empregador. É necessary`re disponível entre as horas de trabalho específicos ou em vez que você pode trabalhar à noite e / ou fins de semana?
    • Seja flexível e de mente aberta para a possibilidade de uma solução flexível para ir ao escritório alguns dias por semana e trabalhar o resto da programação casa.

    avisos

    • Se deixá-lo trabalhar remotamente, realizar-se em seu dia de trabalho, como você faria se estivesse no escritório. No "você joga o pêra" porque ninguém está olhando por cima do ombro. Se o fizer, terá um impacto negativo em seus níveis de produtividade e pode deixá-lo fora de um trabalho.
    • Evite excessivamente se sentir frustrado se o seu chefe diz "não" ao seu plano inicial. Ele ou ela pode precisar para se acostumar com a idéia e pode mudar de idéia no final. Se você ficar com raiva ou irritada ele ou ela poderia tomar isso como uma negativa e poderia fazer sem a ideia completamente.
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