Como desenvolver uma estratégia: 19 passos (com fotos)

4 partes:Escolha o tema que vai embarcar Formar uma equipe de planejamento Escolha suas ferramentas Estabeleça metas e calendários

A estratégia é um plano de ataque bem desenhado para alcançar um objetivo pessoal ou profissional. O sucesso de uma estratégia depende de quão realista é, como detalhado que é e como organizado são os passos a seguir. Criar uma equipe de planejamento estratégico organiza cinco a dez passos e estabelece prazos para a revisão para desenvolver a sua estratégia de forma eficaz.

parte 1

Escolha o tema que vai embarcar

Comece escolhendo um problema que pretende resolver. Este será o ponto de partida.

Faça a sua estratégia de resolver um problema de cada vez. Se você tem vários problemas para resolver, você tem que desenvolver várias estratégias. A estratégia é um processo personalizado, não uma solução para tudo.

Escolha um objetivo ou resultado desejado. Definir o escopo do que você deseja alcançar. Com isso, você criou o ponto final e que a estratégia vai cobrir toda a ação do início ao fim.

Decidir se a meta é viável. Você pode querer perguntar a outras pessoas com mais experiência, se eles acreditam que é possível. Por exemplo, se você quiser uma promoção dentro de um ano, pergunte a um colega em um alto cargo o tempo que levou-o a assumir um papel de gestão.

Se a meta não for possível, tentar encontrar uma solução que em si é o que, como levantar-se 5% do seu salário ou assumir mais responsabilidades. Em seguida, desenvolve uma estratégia para conseguir uma promoção em dois ou cinco anos.

parte 2

Formar uma equipe de planejamento

Convide outras pessoas com interesse no resultado para participar da sua sessão de planejamento estratégico. No trabalho poderia ser membros da administração ou um departamento específico. No caso de objetivos pessoais, poderia ser seu cônjuge, seus pais ou seus amigos.

Explicar o objetivo da sua equipe. Dê-lhes tempo para pensar sobre os problemas.

Especializar. Se alguém é um representante de recursos humanos, poderia desenvolver uma estratégia para pedir um aumento. Se outra pessoa é um especialista em planejamento financeiro, poderia desenvolver uma estratégia para como melhorar a sua qualidade de vida e motivação para este aumento.

Faça reflexão sobre a forma de abordar a questão. Anote qualquer idéia que pode servir.

parte 3

Escolha suas ferramentas

Organize-se. Enquanto as idéias que vêm as suas ferramentas mais importantes são um lápis e caneta. No entanto, outras ferramentas também pode ajudá-lo a recolher informações ao longo do caminho e para monitorar seu progresso.

Decida como você deseja monitorar o processo. Você terá que quantificar o sucesso semanal ou mensal.

Por exemplo, se você quer ganhar 500 ou mais seguidores no Facebook, você deve informar o número total de seguidores e novos fãs a cada mês, além das publicações que você usou. Facebook tem várias ferramentas próprio relatório.

Usa a tecnologia. Pelo menos você deve ter uma planilha do Excel, mas você também pode se inscrever para uma conta do Google Analytics, um software de gestão para gerir a relação com a ferramenta de acompanhamento financeiro como Mint.com clientes ou.

parte 4

Estabeleça metas e calendários

Decidir quando o prazo expirar para fazer o seu trabalho de estratégia.

Divida a estratégia em 5 ou 10 passos a partir de agora até a data limite. Coloque-data para indicar quando esses passos têm que seguir.

Marcar essas datas em seu calendário, enfatizando projetos que levam várias semanas para ser concluído.

Dividir cada passo em sub passos, se necessário. Organizá-los em marcadores e adicionar tanta informação quanto necessário.

Delegar tarefas a outras pessoas se é uma abordagem de equipe. Assume a responsabilidade ou dá-lo a alguém e pedir-lhe para entregar um relatório de progresso em um dia específico.

Reveja as informações mensalmente. Ajuste corretamente passos para incluir mudanças no tempo ou foco.

Compartilhe todos os planos estratégicos com as pessoas envolvidas. Atualizado documentos e compartilhar as alterações feitas.

Considere fazer uma planilha ou um documento no Google Drive, se você não tem uma plataforma comum para usar com outras pessoas comissão de planejamento estratégico.

Definir uma data para a estratégia está completa. Analisá-lo nesse momento. Se você conseguiu, considere usar estratégias semelhantes no futuro.

Se você não tiver sucesso, aprender com seus erros e da próxima vez experimentar novos passos.