Desenvolver um plano de gestão de ativos estratégica

Desenvolver uma gestão de ativos plano estratégico é uma parte essencial de qualquer estratégia de uma empresa, porque serve como um guia para a aquisição, utilização, manutenção e eliminação de todos os ativos que uma empresa precisa para conduzir seus negócios. O objetivo de cada plano de gestão de activos é definir o uso de ativos para otimizar a produtividade e entrega com o mínimo de perda de capital. A gestão de activos normalmente é um processo orgânico, que considera exigências elevadas da entrega, as perdas inesperadas da empresa e desenvolvimento de novos produtos para alcançar os melhores resultados. Se você é proprietário de uma empresa e você precisa planejar a melhor forma de gerir os seus activos, leia os passos a seguir para desenvolver uma gestão de ativos plano estratégico.

Conteúdo

passos

1
Decidir o que seus departamentos da empresa devem participar de seu plano de gestão de ativos estratégica.
  • Um plano de gestão de activos deve ser coordenada com todas as principais áreas de negócio, tais como recursos humanos, pesquisa e desenvolvimento, logística e contabilidade.
  • Cada departamento é responsável pelos ativos que controla.
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    Fazer um registro do activo circulante, o seu custo original, a depreciação anual, custos de manutenção e custos esperados de alienação. Peça a cada departamento para manter o controle de seus ativos e atualizados diariamente.
  • Existem vários programas que permitem que você manter o controle de ativos facilmente. No entanto, você pode criar um banco de dados simples para o uso específico da empresa.
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    Determina os ativos a serem administrados. Isso pode incluir diferentes tipos de ativos, dependendo da sua indústria.
  • Edifícios, construção de plantas e ativos de transporte pertencem à entrega de produção e serviço física.
  • O hardware e equipamentos referentes ao desenvolvimento e produção de bens e serviços.
  • propriedade intelectual, como patentes e direitos autorais deve ser mantido constante para direitos de uso.
  • intangível e alternativas tecnológicas otimizados para a tecnologia e as habilidades existentes modernização, deve ser planejado e orçado corretamente porque eles são um investimento no valor total da empresa.
  • Os nomes de domínio únicos que estão diretamente associados com a empresa deve ser mantido como parte dos ativos da marca.


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    Prepara planos individuais para cada etapa do ciclo de gestão de ativos.
  • plano de gestão de activos organizacional garante que a missão e visão da empresa são representados e implementadas no plano de gestão de activos.
  • O plano de gestão de instalações define todos os aspectos da administração de instalações existentes para permitir a gestão diária eficiente da empresa.
  • O plano de manutenção descreve a manutenção da atual, como edifícios e bens de equipamento.
  • O plano de desenvolvimento define bens de capital construídas com o capital da empresa e infra-estrutura de apoio.


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    Criar orçamentos para o plano de cada departamento de gestão de activos. Cada orçamento deve reflectir os custos reais para a aquisição de bens necessários, mantendo ativos e alienação de ativos antigos atuais.

    • dicas

    • Quanto maior for sua empresa, deve ser o plano mais abrangente de gestão de ativos. Se necessário, procurar aconselhamento de especialistas, como contabilistas, agentes imobiliários e profissionais de investimento para desenvolver uma gestão de ativos plano estratégico.
    • Incentiva os gestores de cada departamento para buscar eficiente para desenvolver uma soluções estratégicas de gestão de ativos do plano. Por exemplo, a aquisição de consumo de potência ativa e baixa inovadora pode ser caro, mas pode gerar retornos de investimento mais elevados do que os ativos convencionais devido à sua idade e isenção de impostos.
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