Falando sobre seus pontos fracos

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comunicando insuficiênciasPrática de auto-consciênciaFraquezas comunicando em uma entrevistaexemplos de respostas

Chega um momento em que todos os profissionais, ou a pessoa em geral, é questionado sobre seus principais pontos fracos. Esta é uma pergunta muito comum em entrevistas de emprego, e difícil de responder porque não há respostas perfeitas. Se você não está preparado para responder, isso poderia ser muito embaraçoso e não poderia encontrar uma resposta em um bom caminho. Aprenda a identificar e compreender seus pontos fracos e como comunicar-los corretamente para os outros.

método 1
comunicando insuficiências
parte 2
Prática de auto-consciência
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Entendi a pergunta. Quando for perguntado sobre seus pontos fracos, especialmente em uma entrevista, não é fraquezas comuns são mais importantes. O que ele realmente quer saber o entrevistador é que, se você está ciente de suas fraquezas e que você está fazendo sobre eles. Se você responder "Não tenho", é óbvio que o seu primeiro ponto fraco é a falta de auto-consciência. Além disso, é importante notar que estar ciente de suas fraquezas, envolve não só fraco. Conhecer e compensar suas fraquezas é de fato uma força muito importante.
  • 2
    Prepare-se. Você deve examinar regularmente para determinar o que sua principal fraqueza. Se você não sabe, você não pode se comunicar. Mas se você souber a resposta, você não quer expô-lo, por isso vai se tornar uma fumaça nos olhos do entrevistador.
  • 3
    Regularmente analisa seus pontos fracos. Este não deve ser um achado original. Você deve fazer este exercício, dizer a cada 3 meses, mas se você considerar que é um curto período de tempo, fazê-lo a cada 6 meses.
  • 4
    Eu sou honesto, mas estratégica. Dizendo: "Eu sou um perfeccionista e manter as pessoas em um determinado sentido" quando não é, nem será, essa resposta não é bom. Quando alguém pergunta suas fraquezas, ser honesto, expressar a verdade quando você diz isso da maneira certa, você vai avançar um passo. (Isto é conhecido como "relações públicas".) Isso irá ajudá-lo a visualizar como um candidato competitivo.
    • parte 3
    Fraquezas comunicando em uma entrevista
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    Dê o entrevistador a sua fraqueza atual. Se o seu primeiro fraqueza está vendo a si mesmo como um perfeccionista demais, você irá falhar! "Minha maior fraqueza é o perfeccionismo excessiva" fará com que o entrevistador visualize você vive negar a si mesmo. Melhor dilo como "Às vezes eu analisar tanto um resultado, eu me perco em outras tarefas"


  • 2
    Seja claro e conciso. O entrevistado espera respostas muito específicas, por isso não generalizar e usar a linguagem apropriada.
  • 3
    continua imediatamente com soluções pró-ativas. Se você tem claramente identificada a sua fraqueza, Dila e mostra-lhe ter uma boa consciência de seus problemas pessoais. Então você pode explicar o que você faz para fortalecer essa fraqueza.
  • "Às vezes eu analisar tanto um resultado, eu me perco em outras tarefas", mas ... "Para evitar que isso aconteça para mim, eu definir um tempo máximo para revisões. Quando o tempo se esgota, peguei outra responsabilidade na minha lista de prioridades ". Você vai tentar não só para reconhecer a sua fraqueza, mas estes neutralizá-lo sistematicamente.
  • 4
    Parar e esperar. Depois de responder, détente, não dar mais justo. Espera que o entrevistador diz algo. Respondeu a preocupação, agora espera comentário. Talvez você esperar um pouco.
  • O entrevistador costumam manter em silêncio para ver se você dá mais justo. não faça, olhe-o nos olhos com uma expressão agradável e esperar até que você forneça feedback.


  • 5
    Ele está preparado para mais perguntas. Você deve saber três pontos fracos e 3 maneiras de neutralizá-los. O entrevistador vai fazer a mesma pergunta uma segunda vez e uma terceira vez.
  • Se ele faz a quarta questão, uma forma adequada de lidar com isso é para dizer "Quando eu fiz este exercício talvez 3 meses atrás você Estas são as identificar, em seguida, (é normal achar que seus pontos fracos mudar), então eu só incidiu sobre estes 3 pontos fracos e, portanto, não Saturo me. Se me as perguntas em junho, pode estar trabalhando em 3 outras fraquezas diferentes ".
    • parte 4
    exemplos de respostas
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    "Eu não tenho muita iniciativa como eu teria." As cabeças de procura de pessoas com iniciativa. Em primeiro lugar, eles não gostam de pessoas que se sentam e esperam ser atribuída uma atividade. Em segundo lugar, o das iniciativa de entender que você está sempre à procura de algo diferente para fazer para agregar valor à sua atividade e assim a empresa.
    • " Eu não tenho muita iniciativa como eu teria. Em meu último trabalho, as seguintes ordens era tudo, e fazer as coisas para a sua iniciativa foi desaprovada. I tomar algumas iniciativas, mas parou por medo, porque eles não eram ordens do meu chefe e poderia ser contra suas políticas. Avançando, executar a maioria das atividades e fez muita ênfase em um "valor Dando a iniciativas" de modo que cada projeto foi atribuído, ela atacou a partir de ângulos diferentes para atender as expectativas do mesmo. "
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    "Eu nem sempre gerir o meu tempo de forma eficaz."A gestão do tempo é crucial para os empregadores. Eles gostam aqueles trabalhadores que desempenham um monte de trabalho em um tempo médio. Como a maioria das pessoas não são bons administradores do tempo, não diga coisas que soam inconsistente.
  • "Eu nem sempre gerir o meu tempo de forma eficaz. Na verdade, eu posso te dizer que às vezes eu olho para o equilíbrio todas as responsabilidades que exigem a minha posição. Eu sou compulsivo e procurar fazer as coisas direito casa, mas às vezes eu não sair e para abordar outras responsabilidades. Estou aprendendo como lidar com isso melhor. Trazer um projeto para o sucesso sem deixar cair outro, sem utilizar receitas mágicas. Estou propondo canais de comunicação apropriados para buscar o apoio necessário e melhorar os resultados para o sucesso das atividades. "
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    "I pode assumir a liderança se necessário."Esta fraqueza é oposto ao primeiro fraqueza. Os empregadores podem ficar nervoso, porque parece que você está nos pés da cabeça. Por isso, deixa claro, que é o que você faz e como você aprender a assumir a liderança quando necessário:
  • ""I pode assumir a liderança se necessário "Às vezes eu causar tensão com o líder, que tenta fazer o seu trabalho da melhor maneira. I aprender a delegar a responsabilidade, sem manter as pessoas isoladas pelo ego pessoal. I promover as pessoas para fazer o trabalho em equipe para alcançar melhores resultados, mesmo se o computador for perdido, ajudando a tomar rota, eu aprender a levá-los, de modo que cada um dos seus melhores e também os ajudou quando eles se desviam. `
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    Eu falo muito. "Se você é um introvertido ou tímido esta não é uma fraqueza convincente. Certifique-se de que você é quem você diz. Os empregadores procuram se concentrar no trabalho e não procuram brincalhões viver com seus empregados cada fim de semana. Ele afirma que só dirigir com uma comunicação adequada:
  • "Eu falo muito. Eu sou uma pessoa extrovertida e sociável, o que significa que eu gosto de viver com os trabalhadores fora do local de trabalho. Eu gosto de tirar proveito dos momentos de convívio, sem perder o modo correto de comunicação. I aprender a ouvir primeiro e falar depois. Sei que às vezes deixo o tema e evitar que os outros pensam, mas proativamente pediram colegas para me avisar não divagar e deixar todo mundo participar. "
  • 5
    "Eu não sou um grande orador. " É uma resposta conveniente, como a maioria dos empregadores não estão interessados ​​em você sabe falar em público. Embora possa ser uma desvantagem, porque talvez você precisar de sua equipe para falar em público 2 ou 3 vezes por ano. Mais uma vez, pensar em algo positivo sobre suas fobias, se você acha expressa como pontos fracos.
  • Eu não sou um grande orador. Confrontados com grupos de pessoas mais velhas a 12, começa a suar, minhas palavras são lento para sair, e olha como se comunicar idéias. E eu tenho pensado muito sobre isso não é uma fobia, é um pouco a ansiedade de ser criticado. Eu entendo que falar na frente de grupos deste tamanho é parte da responsabilidade e, embora eu não sou perfeito neste, tenho melhorado muito. Prática em debates públicos com maiores multidões. Eu tento falar na frente de pequenos grupos colocando de lado o "ego" e "fez bem" e eu focar no que eu comunicar e como nos comunicamos. ``
  • 6
    Eu não sou tão organizada quanto poderia ser." Certas profissões, tais como contadores ou assistentes, dependem de sua organização. Se você está sendo entrevistado por uma pessoa, pense 2 vezes antes de dar esta resposta. Em contraste, outras profissões, tais como desenvolvimento e criatividade, não contratar entrevistadores profissionais para entrevista.
  • `Eu não sou tão organizada quanto poderia ser. Eu não costumo usar dispositivos móveis ou carregar uma agenda no saco porque eu não gosto. Use programas electrónicos que permitam-me para mostrar o meu trabalho durante o dia a partir de qualquer computador. Eu sei que o transtorno erros e afeta a comunicação, por isso eu escrevo cada contacto e itinerário em um software que impede erros. Eu sempre organizar o meu trabalho parecer maneira simples para que isso seja possível, sem burocracia desnecessária. "

    • dicas

    • Quando seus pontos fracos do que o trabalho duro você exercício em que eles vão entrevistá-lo melhor procurar outro emprego.
    • Use essas informações para exercer argumentos apropriados e identificar as áreas que você pode melhorar.
    • Tenha em mente que os pontos fortes e fracos são sempre de mãos dadas.
    • Cadastre-se de vez em quando como eles funcionam (ou não funciona) suas técnicas compensatórias de modo que você pode usá-los da melhor maneira.
    • Fraquezas pode obtê-los a partir da lista de pontos fortes. No entanto, os pontos fortes são de que você usou para impressionar o empregador, desde que eles se encontram.
    • Se você tem pessoas responsáveis, ajudá-los e transformá-los em pessoas com iniciativa, para dar essa liberdade para gerir os seus pontos fortes e fracos e assim você pode colocá-los em posições onde eles se sentem fortes.
    • Garante que a sua fraqueza não é vaga, eles precisam ser conciso e exprimível:

    avisos

    • Certifique-se de que esta técnica é tão boa como a pessoa entrevistá-lo. Nem todos concordam em aceitar uma fraqueza é uma força (alguns desprezam os seus pontos fracos, os outros vão usá-los contra você). É importante que adaptar-se ao primeiro de mudança, não existe um comportamento simples que funciona.
    • Não ignore o que você não sabe reparado. Não é porque você não sabe como gerir uma fraqueza, você vai fingir que ele não existe. Adaptar, escrevê-los e começar a pensar sobre como lidar com elas. Você não tem que fazer isso na entrevista enquanto você desenvolver outro compensatória para esta técnica.
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