Como treinar alguém para fazer o seu trabalho

A maioria dos executivos são muito bons em seu trabalho, mas não são tão bons em treinamento. É difícil confiar nos outros para obter um trabalho feito a como ele é feito. Também é difícil encontrar o tempo para ensinar alguém para fazê-lo. Aqui estão algumas sugestões para alcançar este objectivo:

passos

1
Ela começa com um estudante que tem uma boa atitude. Magra em seu departamento de recursos humanos, não poderia ser mais brilhante ou mais candidato faísca, mas se você quer aprender, é a melhor escolha para o trabalho.
  • 2
    Aceite o fato de que você tem que fazer o trabalho antes de você ter o aluno. Faça alguns compromissos com ele e anotá-las em seu calendário, como qualquer outra reunião de negócios. A placa longa no início de cada semana, e uma atualização de placa diariamente, de preferência na parte da manhã, irá ajudá-lo a manter o controle.
  • 3
    Durante a primeira semana da apreciação do seu aluno define tarefas de baixa prioridade e, assim, descobrir seus pontos fortes e fracos. Verifique se o seu progresso diário. Isso ajudará você a decidir quanto tempo você deve ser o período de treinamento.


  • 4
    Passar algumas horas por semana assistindo aspectos do trabalho muito lentamente, passo a passo, enquanto que o aluno faz o trabalho na frente de você e tomar notas enquanto você explica ele.
  • 5
    Começa com a entrega de tarefas simples que fazem o trabalho menos agradável, insistindo que você traga o seu aluno a cada prova manhã que as tarefas foram concluídas corretamente. Mostre-lhe sua gratidão.


  • 6
    Dividir a carga de trabalho com o aluno, uma vez que ele ou ela é mais rápida. Deixe-o lidar com as tarefas em sua própria maneira, mas certifique-se de aprovar o seu trabalho em cada etapa.
  • 7
    Incentive seus alunos a responder às suas próprias perguntas em fase final de treinamento. Também permitem que o aluno a tomar algumas decisões difíceis em vez de você disser para ele fazer.


    • dicas

    • Submetê-lo a todos na empresa no primeiro dia. Isso vai quebrar o gelo e fazer a recepção de estudantes e se sentir parte da equipe.
    • Estabelece regras de um dia, como você espera dele, se você esperar para trabalhar horas extras e que tipo de recompensa que você pode dar ao final do treinamento.
    • Eu sempre manter os alunos ocupados, não importa o que a tarefa. Isto é motivado e quero trabalhar mais. pessoas ociosas são intimidados pelo trabalho.
    • Se no início o aluno não tem idéia do trabalho, não se assuste. Não se renda. Talvez você esteja oprimido ou nervoso. Dê aos seus alunos a oportunidade de executar.
    • Use aparentes fracassos como oportunidades para aprender. Perguntar, o que você faria diferente da próxima vez? Ter uma conversa com o seu aluno.
    • Não importa o quão pouco tempo é, mas sempre dar-se o tempo para discutir a decisão com ele. A comunicação é sempre mais eficaz do que ter que gastar tempo refazendo trabalho.
    • Seja paciente. Conte até dez, ou tomates para 5 minutos, se você acha que realmente precisa dele para acalmar seus nervos.

    avisos

    • Não optar pelo sistema de sombra. Ele vai perturbar e distrair ter alguém olhando por cima do ombro e ouvir as suas chamadas mais de 8 horas por dia.
    • Não se tornar seu amigo. uma situação complicada se tornará especialmente se você tem para demiti-lo.
    • Não tenha medo de repreendê-lo. Lembre-se que se você cometer erros será de sua responsabilidade, e você tem que respeitar isso.
    • Não se esqueça de reconhecer o seu trabalho quando você tem feito bem.
    • Nunca passar a bola. Você é responsável, certifique-se a sua assinatura ir em tudo o que ele manda.
    • Não faça escândalo.
    • É acessível se você tiver dúvidas.

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