Como chegar a um consenso

Consenso é definido como "uma opinião ou a posição que vem todo um grupo". A tomada de decisões baseada no consenso é o processo usado para chegar a um acordo geral dentro de um grupo. Estas instruções irão guiá-lo através do processo.

passos

1
Aprenda os 5 princípios necessários para chegar a um consenso.
  • Inclusão. Ninguém na comunidade devem ser excluídos, a menos que seja solicitado.
  • Participação. Todos devem participar e dar suas opiniões e sugestões, todos eles têm o mesmo direito na decisão final.
  • Cooperação. Todas as preocupações e sugestões devem ser ouvidos para encontrar uma solução que satisfaça a todos, e não apenas a maioria.
  • Igualdade. Todos têm o mesmo peso na decisão ea oportunidade de alterar, veto ou rejeitar idéias.
  • Solução para a consciência. Um grupo de tomada de decisão trabalha para o bem a todos, considerando comum.
  • 2
    Entenda os benefícios da utilização de um processo de consenso envolvendo mudanças de opiniões que vêm a ser concretizadas. benefícios:
  • Melhores decisões, porque todas as perspectivas são tidos em conta.
  • Melhorou grupo de relações de colaboração sem competir, a construção de um melhor relacionamento no processo.
  • Uma melhor aplicação das decisões como para colaborar todos haverá quem pode anular a decisão.
  • 3
    Decidir como você vai alcançar a decisão final: com 100% de consentimento, sem o consentimento unânime por maioria ou julgamento de um líder, etc.
  • 4
    Saiba o significado de dar o seu consentimento. Nem sempre significa que é a sua primeira escolha, mas o que é melhor para o grupo depois de ouvir a opinião de todos.


  • 5
    Fazer uma síntese clara do que é necessário decidir. Seja começando algo novo ou corrigir algo que todos podem entender por que eles vão discutir e fornecer algumas opções possíveis.
  • 6
    Lista todas as preocupações dos participantes. Esta será a base para o desenvolvimento colaborativo de uma proposta que todo o apoio.


  • 7
    Antes de iniciar um feixe de discussão pequenos inquéritos para ver se há um consenso e você pode chegar a uma solução sem demora. Se houver divergências, discutir as preocupações, ele adaptou a proposta para alcançar a unanimidade. Às vezes você chegar à solução com uma média, ou ainda melhor, feito de forma a cobrir todas as necessidades para ouvir todos até o consentimento unânime.
  • 8
    Aplicar a decisão final regra. Esta regra deve ser pensado com antecedência de qualquer proposta. Há muitas opções:
  • unanimidade obrigatória
  • Um dissidente (U-1, a unanimidade menos 1) todos apoiar a decisão com exceção de um, que não pode bloquear a decisão, mas prolongar o debate. O positivo é que o ceticismo pode olhar com um olhar crítico e talvez apontar consequências da decisão antes de outros.
  • Dois dissidentes (U-2) não pode bloquear a decisão, mas pode prolongar o debate mais em busca do terceiro dissidente (L-3), o que significa que não há consenso, especialmente em pequenos grupos.
  • áspero consenso, não definido "quanto é o suficiente". O líder ou o grupo vai decidir tentando não criar mais debate.
  • A maioria (desde 55% a +/- 90%)
  • pluralidade
  • Refere-se a uma comissão ou um líder para a decisão final.


  • 9
    Implementar a decisão.

    • dicas

    • Enfatiza o papel do grupo para encontrar uma solução para vários problemas sem criar interesses contra qualquer um.
    • Algumas pessoas preferem ficar de lado na tomada de decisões, seja porque não apoiar a proposta ou não se sentem qualificados para participar.
    • Se a decisão vai envolver muitas pessoas e vai levar um longo tempo, é necessário definir regras para se certificar de que eles são responsáveis ​​e que eles saibam que assim são considerados e será respeitado como tal, que os votos de todos são iguais. Aqui estão algumas dicas que podem ajudar:
    • Facilitadores assegurar que o processo de decisão é correta e feito na hora. Pode haver mais de um, e pode renunciar se sente pessoalmente envolvido com a decisão.
    • Cronometristas determinado tempo e deixá-los saber quanto tempo resta e ajudar a canalizar a discussão se ele fica fora de contexto. Em geral, você pode fazer um dos facilitadores, a menos que eles são muito ocupados.
    • moderadores melhorar "clima emocional" da discussão para que ele não está fora de mão e evita conflitos para evitar ter que corrigi-los mais tarde.
    • Tome notas para documentar as decisões, discussões e ações do grupo e para facilitar o acompanhamento dos progressos, especialmente quando se é um longo e difícil de lembrar em detalhes discussão.
  • Certifique-se de que todos entendem o que significa "consenso" como eles vão saber quando tiver atingido a solução.
  • Seja paciente com pessoas de diferentes culturas ao mesmo tempo aprender o processo.
  • Deixar tempo para ficar em silêncio durante o debate para dar oportunidade de raciocinar e melhores opiniões calibre.
  • Note-se que o objetivo é chegar a uma decisão aceite pelo grupo e não necessariamente por cada um dos membros.

    • avisos

    • Se o seu grupo exige a unanimidade exigida, tentar alterar a regra para permitir que ele continue mesmo se há aqueles que discordam, para evitar parar em discussões intermináveis.
    • Cuidado com os beligerantes que buscam lutas pessoais. Facilitadores e moderadores deve manter a atmosfera positiva para chegar a um consenso.

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