Começar um negócio de família no México: 12 Steps

2 métodos:Considere os aspectos gerais Considere os aspectos operacionais

Decidir começar o seu próprio negócio é uma decisão importante, as pessoas que vão ajudar no processo serão seus melhores aliados para alcançar um resultado bem-sucedido porque o caminho é longo, haverá um monte de trabalho a fazer e têm de enfrentar escolhas difíceis e cruciais, a boa notícia é que você sabe melhor do que ninguém os seus futuros parceiros como eles são parte de sua família, há apenas algumas perguntas que você deve considerar para mantê-lo focado no objetivo, bem como certos passos para iniciar a partir do zero como qualquer outra empresa . E embora pareça muito positivo para envolver a sua família em um negócio, não deixar de lado o óbvio, e isso é se a sério e não assumir a responsabilidade pode ser fornecido para criar atrito família que poderia culminar na falência da companhia.

método 1

Considere os aspectos gerais

Desenvolver um plano de negócios. Sim, planejar e analisar todas as opções que possam surgir serão cruciais para atingir seus objetivos. Se você acha que a determinação e entusiasmo será suficiente para alcançar o sucesso, você equivocas- se é verdade que esses fatores vai ajudar você a ficar firme em seus propósitos, planejando cada detalhe é o que realmente você cada vez mais perto sucesso, por isso o menos deixar pontas soltas desde o início, você vai resultados muito mais rápidos eficientes.

Faça a descrição da empresa e a actividade a desenvolver. Este é o primeiro passo. Isto tornará mais fácil se concentrar todos os seus esforços para um objetivo claro. Você deve desenvolver a missão da sua empresa, definiu para onde vai leva-o a não desperdiçar recursos em desvios ou especulação.

Desenvolve estudos de mercado para definir a localização da empresa. Isso certamente vai ser a chave para o sucesso do seu negócio, para não restringir-se recursos e confiar nos resultados, talvez as primeiras escolhas não provar o melhor, por isso é certamente uma grande ferramenta para ajudar você a encontrar as melhores oportunidades de sucesso do seu negócio.

Certifique-se de que você tem o capital disponível ou buscar alguma forma de financiamento. Uma vez que é uma empresa familiar pode ou não vários capitalistas. Faça um estudo económico e financeiro, uma vez que é essencial ter um plano estratégico, os fundadores devem ter o capital para iniciar um projeto dessa magnitude ou procurar um empréstimo a partir de um programa de governo ou banco, mas não só isso, você deve considerar que, apesar de a empresa começar a gerar lucros, ele vai precisar para financiar o crescimento do mesmo, por exemplo:

Existem várias instituições no México que podem orientá-lo para obter apoio financeiro para as empresas familiares, por exemplo CONDUSEF ajuda a comparar suporte diferente de acordo com suas necessidades.

Leia o wikiHow de "Como financiar programas para os empresários no México" para obter mais idéias de financiamento.

Então você deve escolher a forma jurídica na constituição da companhia- você pode escolher entre empresa individual, sociedade limitada ou corporação e propriedade da comunidade.

Como em qualquer negócio, existem fatores a serem considerados na presente decisão como tamanho, número de promotores, passivos, necessidades financeiras, etc.

Leia o wikiHow de "Como iniciar um negócio no México" onde você vai encontrar mais informações sobre os aspectos legais da abertura de um negócio no México.

método 2

Considere os aspectos operacionais

Coloque foco especial em profissionalismo. O negócio será familiar, mas isso não significa treinamento constante em diferentes posições deve estar em segundo plano, pelo contrário, todos devem concordar em garantir que cada funcionário é capaz de fazer de forma eficiente os seus empregos. Recomenda-se a estabelecer, por escrito, perfis profissionais, políticas e procedimentos, avaliações periódicas, etc., como é feito em qualquer outro negócio.

Certifique-se de estabelecer hierarquias e responsabilidades. Estabelecer um organograma que identifica claramente o líder, obrigações, o alcance na tomada de decisões, evitar conflitos e mais fácil fazer o resto da equipe a trabalhar juntos para atingir objetivos comuns. Também é comum para formar uma joint aconselhamento ou família, como eles preferem, para tomar decisões importantes em conjunto democraticamente.

Fazendo todos os membros da empresa familiar fazer bom uso do dinheiro. Não deixe que a relação da família com a gestão das contas-este é um dos erros mais comuns e uma das causas do fracasso das empresas familiares se confundem.

Isso será útil para estabelecer desde o início uma política de transparência e regras estritas de gestão do orçamento.

Também é altamente recomendado para definir salários para a família, dependendo da posição e da actividade a desenvolver, para possuir, que devem corresponder com a de empregados de posições semelhantes fora da família, assim, evitar possíveis descontentes e você irá garantir que não há favoritismo.

Coloque ênfase em sucessão a novas gerações desde o princípio. Embora pareça que está é uma decisão pode ser adiada porque o negócio está apenas começando, a verdade é que se trata de um plano de negócios e uma estratégia. Envolvendo as novas gerações na tomada de decisões pode ser útil para que haja um maior empenho. Também pode favorecer sucessor concorrência e, assim, evitar problemas financeiros durante uma geração de transição.

Adicione um protocolo da família. Todos os pontos acima pode ser estabelecida dentro do protocolo, que é nada mais do que um acordo entre os membros da família. Isso vai ajudar a regular as relações económicas e profissionais entre membros da família, e a gestão e organização da empresa.

Para a sua preparação terá a cooperação de todos os membros envolvidos e é adequado para ser executada em um ambiente amigável e tranquilo você está criando o documento em que a nova empresa erigirás família. Note que é importante analisá-lo periodicamente para atualizar dependendo das necessidades e mudanças que possam surgir.

Não deixe que problemas familiares misturar com problemas de negócios. Todo mundo vai ter que aprender a separar os dois ambientes, família e negócios. Parece difícil, mas com a ajuda de acordos, normas, políticas escritas pelo seguro de sucesso.

Colocado para trabalhar. E tomar os pontos mais importantes a considerar para começar com o negócio da família, lembrar e lembrar a todos os envolvidos que estão prestes a embarcar em um caminho de trabalho árduo e nem sempre acabam por coisas como gostaria, mas certamente todos eles alcançar juntos como uma família superar qualquer adversidade.

Começar um negócio de família no méxico