Abrindo um negócio na argentina

Analisa o potencial de negócios que pode ser aberto. Tente colocar-se no lugar de seus clientes potenciais, avaliar as coisas que você e eles e gostaria que eles façam coisas que eles precisam também.

• Faça um plano de negócios com cada uma das áreas em que você pretende desenvolver e, assim, procura rentabilidade que eles têm. Por exemplo, se você estiver no sul da Argentina você pode colocar um negócio de venda de doces, aproveitando a proximidade com a produção de peras e maçãs, e comercializá-lo para outras áreas do país.
• Você pode obter ajuda e informações para um consultor que coletar dados de pesquisa. Isto pode guiá-lo rapidamente para o que você quer.

Escolha o local. Certamente o dinheiro limitar o seu lugar para viver, para que você possa começar a fazer um mapa das áreas possíveis, bairros, cidades onde você gosta, você pode iniciar e negócio rentável.

• Quando vi onde você pode localizá-lo, ir consultar local para alugar. Verifique se você tem as reivindicações necessárias para o seu negócio, por exemplo, espaço para uma cozinha e mesas se você quiser colocar um restaurante, ou o que suas necessidades de negócios.
• Antes de alugar é o plano de layout de como as coisas vão olhar no negócio e se o espaço é suficiente.

Escolha o nome da empresa. Você pode criar um novo nome ou você pode usar uma marca registrada. Para o primeiro caso, você deve consultar a disponibilidade do nome e registrá-lo no Registro Público de Comércio. No segundo caso, você deve pedir a permissão da empresa de utilizar a marca.

• Esta última seguro implica um custo adicional, e há uma possibilidade de que a empresa não vai permitir que o uso da marca, para o que iria servir você tem um plano de backup.

Faça um plano financeiro. Fazer um cálculo dos custos estimados. Inclui mercadoria, alugar, arranjo e decoração do local, transporte, anúncio, funcionários, seguro, limpeza, electricidade, segurança e outras categorias, dependendo da categoria do negócio.

• Uma vez que você calculou o custo inicial do projeto, em comparação com o que você suponha que o ganho. Se benefícios positivos dá-lhe uma percentagem de acordo com o que queríamos e esperado, ele pode ser um negócio viável.
• Se em vez os benefícios são muito baixos, você ainda pode precisar de reconsiderar o negócio e avaliar o que deve. Isso pode ser devido a falta de procura de um custo inicial elevado ou simplesmente não rentável.

Design da marca. Quando você tem a marca cria imagens para folhetos e espalhar através da rede. Se você comprou os direitos de uso da marca, você pode usar imagens que fornecem, como você provavelmente restringir a forma como a marca deve ser quando anunciar.

• A primeira marca que você acha que não necessariamente será a marca que você usar mais tarde, mas se você dá uma primeira impressão para os clientes Torná-lo um bom!